Yotta : recruter les leaders de la tech, de la data et du produit avec une expertise de terrain

Bonjour Issam, peux-tu te présenter et nous raconter la naissance de Yotta ?

Je suis le fondateur de Yotta un cabinet spécialisé dans le recrutement et le management de transition pour les métiers de la data, du produit, de l’ingénierie et plus largement de l’IA.

L’aventure entrepreneuriale a commencé bien avant Yotta. J’ai créé une première société qui a ensuite été reprise par la branche numérique du groupe La Poste. Cette expérience m’a permis d’observer une évolution de fond du marché : les entreprises recherchaient des profils toujours plus spécialisés, tandis que les métiers de la tech devenaient de plus en plus complexes à appréhender pour des recruteurs généralistes.

À mesure que les organisations se structuraient autour de la data, du produit ou de nouvelles expertises tech, il devenait évident qu’une compréhension fine des écosystèmes était indispensable. C’est cette conviction qui a donné naissance à Yotta il y a plus de sept ans : construire un cabinet capable de parler le même langage que ses clients et les talents qu’il accompagne.

Peux-tu nous présenter Yotta ?

Yotta est un Cabinet de Recrutement et de Management de Transition spécialisé sur trois grands domaines : le produit, l’ingénierie et la Data.

Nous accompagnons des entreprises très diverses, des sociétés tech en forte croissance jusqu'aux grands groupes. Cette diversité fait partie de notre ADN. Nous pouvons intervenir aussi bien auprès d’acteurs historiques que de structures innovantes confrontées à des enjeux de transformation ou d’accélération.

Nos missions concernent principalement des profils expérimentés occupant des fonctions de management, de direction ou d’expertise stratégique. Nous recrutons notamment des CTO, Chief Data Officers, responsables produit, dirigeants techniques ou encore des profils capables de piloter des transformations complexes.

Au-delà du recrutement, nous intervenons également en management de transition. Cette activité permet à nos clients de bénéficier rapidement d’expertises pointues pour structurer une équipe, conduire un projet stratégique ou accompagner une phase de changement.

Qu’est-ce qui fait votre différence par rapport à d'autres acteurs du marché ?

Notre principal force réside dans notre niveau d’expertise métier.

Le recrutement de profils tech ne peut pas se résumer à l’analyse d’un CV ou à la maîtrise d’une méthodologie de chasse de tête. Pour comprendre un Chief Data Officer, un CTO ou un Product Leader, il faut être capable d’appréhender les enjeux auxquels ces profils sont confrontés au quotidien.

C’est pourquoi nous investissons énormément dans la veille, la formation et la compréhension des marchés que nous couvrons. Nous cherchons en permanence à approfondir nos connaissances pour rester au plus près des évolutions technologiques et organisationnelles.

Cette expertise nous permet d’apporter une réelle valeur de conseil. Nous sommes capables de challenger les candidats, bien sûr, mais aussi nos clients. Notre rôle consiste souvent à les aider à clarifier leurs besoins, à réfléchir à leur organisation ou à identifier les compétences réellement nécessaires à leur développement.

Finalement, notre métier repose autant sur la compréhension fine des entreprises que sur l’identification des talents.

Vos clients évoluent dans des secteurs très différents. Comment entendent-ils parlé de vous ?

Comme dans beaucoup de métiers de conseil, la recommandation joue un rôle central. Une grande partie de nos missions provient d’entreprises que nous avons déjà accompagnées ou de clients qui nous recommandent à leur réseau. Cette fidélité est particulièrement importante à nos yeux, car elle témoigne directement de la qualité du travail réalisé.

La satisfaction client semble être au cœur de votre approche. Comment la cultivez-vous au quotidien ?

S’il fallait retenir une seule notion, ce serait probablement l’anticipation. Nous intervenons aujourd’hui auprès de grands groupes, de sociétés de services, d’éditeurs de logiciels ou encore d’acteurs technologiques spécialisés dans les nouvelles générations d’outils liés à l’intelligence artificielle. Malgré cette diversité, le point commun reste toujours le même : les entreprises viennent chercher chez nous une expertise métier et une capacité à comprendre rapidement leurs enjeux. Nous cherchons constamment à comprendre ce dont un client aura besoin avant même qu’il ne formule sa demande. Cette capacité à anticiper permet de gagner du temps, de rassurer et d’installer une relation de confiance durable.

Il y a également une valeur qui nous semble essentielle : le courage. Dans les métiers du conseil, il est parfois tentant de vouloir préserver la relation en évitant les sujets sensibles. Nous pensons au contraire qu’il faut savoir dire les choses avec transparence, même lorsque cela implique de remettre en question certaines décisions ou certaines organisations. Notre responsabilité est d’apporter un regard honnête et utile.

Nous accordons aussi beaucoup d’importance à la curiosité et à la remise en question permanente. Les métiers que nous accompagnons évoluent extrêmement vite. Pour rester pertinents, nous devons continuer à apprendre en permanence.

Enfin, nous sommes convaincus que la technologie doit renforcer la qualité du service. Outils collaboratifs, tableaux de bord interactifs, suivi en temps réel ou fluidité des échanges : tous ces éléments contribuent à créer une expérience plus efficace pour nos clients comme pour les candidats.

Yotta s’inscrit désormais dans un groupe de cabinets spécialisés. Quelle est la logique derrière cette organisation ?

Nous avons progressivement construit un groupe de marques spécialisées autour d’une même vision : associer expertise métier et proximité terrain.

Aujourd’hui, trois entité composent ce groupe.

La première, Joomy, est dédiée aux métiers des ressources humaines. Elle accompagne notamment les DRH, VP People et dirigeants RH, tout en animant une communauté active de professionnels partageant leurs bonnes pratiques et leurs retours d’expérience.

La deuxième, Yotta, est spécialisée sur les métiers du produit, de la data et de l’ingénierie.

Enfin, la troisième marque, Speen, se concentre sur les fonctions commerciales et la relation client, avec des recrutements de directeurs commerciaux, responsables grands comptes ou Chief Revenue Officers.

Chaque entité conserve sa spécialisation tout en partageant les mêmes standards d’accompagnement et la même exigence de qualité.

Comment voyez-vous l’avenir de Yotta ?

Nous sommes à un moment particulièrement intéressant.

Les entreprises doivent aujourd’hui composer avec des transformations profondes, accélérées par l’intelligence artificielle, l’évolution des organisations et l’émergence de nouveaux métiers.

Notre ambition est de renforcer encore notre capacité à accompagner les dirigeants et les experts qui portent ces transformations. Nous souhaitons également poursuivre le développement de notre activité de management de transition, qui répond à un besoin croissant d’agilité et d’expertise immédiate.

Plus largement, nous voulons continuer à approfondir notre positionnement d’expert sur nos marchés de référence tout en conservant ce qui fait notre identité depuis le premier jour : une approche humaine, une forte proximité avec nos clients et une compréhension concrète des métiers que nous accompagnons.