Les 6 situations ou faire appel à un cabinet de recrutement

Vous avez un poste qui vient de se créer ou de se libérer, et vous êtes à la recherche d'une perle rare ?

Cependant, vous manquez de temps et vous ne savez pas par où commencer ! D'autant plus que vous avez peur de vous tromper, et de sélectionner un candidat qui ne répondra pas a vos attentes ! Pas de panique, c'est pour cela que les cabinets de recrutement et chasseurs de tête existent.

Voilà 6 situations dans lesquelles il vaut mieux faire appel à un cabinet de recrutement et quelques interlocuteurs à qui vous adresser.   

Sommaire

1. Chercher un candidat en secret

2. Faire face a l'hypercroissance
   

3. Rechercher un profil Marketing & Business Development
   

4. Recruter des développeurs
   

5. Rechercher un profil top management
   

6. Recruter un Country Manager ou Directeur de filiale à l'étranger

1- Chercher un candidat en secret

Le problème

Dans un soucis de confidentialité vous ne voulez pas que votre offre de poste se sache en interne (pour cause de licenciement, démission ou autre) ou en externe (chasse de candidats chez vos concurrents). Cela veut dire que vous ne pouvez pas poster votre offre sur vos jobboards ou plateformes habituels.

Comment faire ?

Il faut chasser des candidats et leur faire passer des entretiens sans qu'ils soient, dans un premier temps, informés de l'identité de votre société.

A qui faire appel ?

Dans ce cas la, il faut faire appel à un cabinet de chasseur de tête qui aura une approche directe. Le cabinet pourra contacter les candidats sans divulguer votre nom et vous pouvez donc trouver la personne adéquate en toute discrétion. Cette approche nécessite

"Notre aspect DRH en implant au sein de l’entreprise est un avantage, on a une agilité assez grande pour comprendre les coeurs de métier et avoir un intérêt fort pour la société." souligne Emmanuelle Vandepitterie, fondatrice du cabinet EIGHTY EIGHT. 

"On rencontre nos clients au maximum pour comprendre ce qu’ils font. On va poser des questions sur leurs clients, leurs produits et creuser au maximum pour s'en imprégner. On tient également à décortiquer comment ils fonctionnent : les valeurs qui leur tiennent à coeur, leur personnalité. On accorde énormément d’importance à ces détails ".

 2- Faire face à l'hypercroissance

Le problème

Votre entreprise grandit à une vitesse V et vous avez un impératif : continuer sur cette lancée. Que ce soit après une levée de fonds ou tout simplement parce que votre secteur est en plein boom, vous voulez rapidement faire grandir votre équipe. D'ailleurs vous avez de nombreux postes à pourvoir dans de nombreux départements.

Vous savez aussi que vous ne devez pas vous tromper si vous ne voulez pas ralentir votre rythme de croissance.

Comment faire ?

Face à la multiplicité des besoins, il ne faut négliger aucun canal pour avoir des candidats de qualité : multiposting, plateformes de marque employeur comme Welcome To The Jungle et bien sûr... cabinets de recrutement !

A qui faire appel ?

L'option idéale, faire appel à un ou plusieurs cabinets établis qui ont l'habitude de travailler avec des start-ups en (hyper) croissance comme Key People Executives, qui pourra vous accompagner sur plusieurs postes.

Consultez la liste des meilleurs cabinet de recrutement

3 - Rechercher un profil Marketing & Business Development

Le problème

Le poste que vous proposez nécessite une compréhension très fine de votre valeur et de votre marché. Vous avez du mal à trouver la perle rare qui vous correspond et vous avez posté votre annonce sur les réseaux, l’avez partagé autour de vous mais rien n’y fait et la concurrence est rude.

Comment faire ?

Pour ce genre de profil, vous pouvez privilégier une approche par réseau ou une approche en direct.

A qui faire appel ?

Dans ce cadre la, l'expertise et l'expérience d'un cabinet spécialisé est très précieuse. Il possède tout un carnet d’adresses avec des professionnels qu’il peut approcher en direct. . C'est le cas du cabinet JOB4, spécialiste des recrutement de profils Marketing & Business Development en Startups.

"Plus de 80% de nos candidats aujourd’hui sont chassés : c’est du sur-mesure de la part des consultants." explique Anastasia Chambraud, responsable Marketing & Communications du cabinet. "C’est un travail minutieux ou on va prendre la demande du client et on va trouver les perles qui correspondent vraiment à son besoin. On se contente pas simplement des candidats entrants et c’est même quelque chose qu’on commence à évincer. "

La transparence et la capacité du cabinet à vous présenter des candidats rapidement seront de bons indicateurs de qualité. "On traite tous nos clients de la même manière : on promet les premiers candidats vus sous 15 jours. Parfois ça va même beaucoup plus vite parce qu’on se rend compte qu’on a le réseau qui suit." précise Anastasia. "On travaille uniquement au succès et on a une garantie, une reprise de chasse si le candidat veut partir de lui même ou si l’entreprise ne le valide pas. Dans ce cas on leur propose gratuitement de recommencer les recherches. Le client nous paie quand il a recruté le candidat et nous n'avons pas d'exclusivité. " 

 4- Recruter des développeurs

Le problème

Vous souhaitez muscler ou renforcer votre équipe technique ? Recruter un Chief Technical Officer (CTO) ? Vous avez besoin de développer plus rapidement de nouvelles fonctionnalités et votre équipe est déjà sous l'eau ? Problème : le marché est extrêmement tendu et les développeurs ont souvent le choix entre plusieurs offres...

Comment faire ?

Il faut parler le même langage que les développeurs.

A qui faire appel ?

Plusieurs cabinets se sont spécialisés sur ces sujets tels que MobiSkill ou Side/Pulse. Ils ont l'oreille des développeurs et une base de contacts en recherche de poste de qualité.

Consultez la liste des meilleurs cabinet de recrutement 

 5- Rechercher un profil top management

Le problème

Vous voulez recruter un cadre qui sera chargé de prendre des décisions stratégiques pour votre entreprise. Seulement vous craignez de vous tromper et de recruter un profil qui ne correspond pas à vos attentes avec une double conséquence : des coûts élevés et beaucoup de temps perdu.

Comment faire ?

Pour attirer des profils expérimentés, capables de manager des équipes il faut que le process de recrutement soit réglé au cordeau et que les candidats ressentent un grand professionnalisme.

A qui faire appel ?

Plusieurs cabinets ne s'occupent que des recrutements de cadres ou directeurs comme High Flyers Agency, spécialiste des recrutements de Cadres aussi appelés C-Level. D'ailleurs pour ces recrutements, Eugénie Chaltiel, la fondatrice d'High Flyer Agency recommande de "savoir quelles sont les qualités non négociables et celles où on peut avoir un peu de marge. Pour avoir un process solide on conseille d’avoir un job desk et une score card pour donner les missions que le candidat doit faire et les résultats concrets et objectifs qu’il doit atteindre avec les caractéristiques. C’est une bonne façon de clarifier ce qu’on attend de cette personne et de mettre des KPI qui vont avec. Comme ça le poste est clair dès le début de la collaboration. On aide nos clients à contextualiser le poste, définir quelles sont les réponses à attendre et sur quels critères évaluer les candidats."

Pour ce type de profil il faut aussi évaluer rapidement les compétences avec une méthodologie précise. Pour Eugénie, "il faut poser au candidats des questions concrètes comme : "nous on a cette problématique, qu’est-ce qui a fait dans le passé qui montre que tu es capable d’y répondre et de le gérer ?" 

 6- Recruter un Country Manager ou Directeur de filiale à l'étranger

Le problème

Plusieurs signaux positifs vous incitent à ouvrir un bureau à l'étranger et pour que le démarrage se passe bien, vous souhaitez recruter un Country Manager. Malheureusement vous n'avez pas de réseau sur place et trouver l'homme de la situation s'annonce compliqué. D'autant plus que vous ne maîtrisez pas les codes, ne connaissez pas le marché de l'emploi et n'avez pas d'information sur les bonnes formations.

Comment faire ?

Première étape, il faut vous renseigner sur tous ces aspects pour travailler sur une fiche de poste précise. Vous pouvez également prendre contact avec des dirigeants ayant fait le chemin avant vous et leur demander comment ils ont procédé.

Un séjour sur place pour networker peut également vous permettre d'y voir plus clair mais aussi d'identifier des acteurs qui pourraient vous aider dans votre recherche.

A qui faire appel ?

Un cabinet à dimension internationale ou spécialiste des recrutements cross-border comme Polyglot Group ou un cabinet de votre pays d'origine implanté sur place comme Strategy & Action. L'avantage c'est qu'ils pourront aussi vous aider sur les sujets administratifs et RH.

Consultez la liste des meilleurs cabinet de recrutement

Ils ont contribué à cet article
High Flyers Agency	EIGHTY EIGHT	JOB4

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