Recensioni dei clienti da Colibri

integrazione di un nuovo ambito in un ambiente esistente passaggio al calendario 445. sviluppo ancora in corso

Arancione Colibrì. Miglioramento del processo di calcolo delle previsioni di vendita e dei piani di approvvigionamento. Flessibilità nell'uso di Colibri. Digitalizzazione.

Prima di Colibri, gestivamo la domanda in Excel, con i limiti di Excel. Il nostro obiettivo era quello di professionalizzare questo processo e ottenere una visione globale. Abbiamo appena integrato Colibri Vision e stiamo già vedendo un impatto positivo in termini di allineamento tra i reparti e le varie entità del Gruppo. L'accettazione dello strumento da parte dei team di vendita è stato un punto molto positivo al momento del lancio, grazie alla sua ergonomia e facilità d'uso. L'affidabilità delle previsioni è migliorata notevolmente dopo un anno di utilizzo.

Progetto di pianificazione della domanda. Team attento, disponibile e solidale

Fiabilité, Flessibilità, Velocità, Semplicità, Efficienza, Reattività

Creazione di Colibrì. Abbiamo ricevuto un eccellente supporto per il progetto.

Abbiamo lavorato a un progetto POC iniziale con due entità del nostro gruppo, come parte dell'implementazione di un processo di previsione standardizzato nelle nostre varie filiali. Dopo questo successo, lo strumento Vision è stato implementato in altre 4 filiali. Abbiamo sviluppato le nostre competenze nella previsione della domanda, il che ci ha permesso di mettere in atto un processo S&OP più solido nelle filiali interessate. Si dedica più tempo all'analisi, alla condivisione delle informazioni e al coordinamento, e meno alla qualità dei calcoli (precedentemente eseguiti in Excel) e alla mancanza di fiducia nei dati. Il tempo impiegato per produrre una previsione è più breve e l'approccio più strutturato.

Contatto molto buono, In ascolto, Prestazioni commerciali, Semplicità, Efficienza, Competenza, Reattività

Avevamo difficoltà a pianificare gli acquisti, con l'impossibilità di integrare efficacemente le previsioni di vendita nel nostro sistema ERP. Avevamo bisogno di uno strumento di calcolo statistico che ci aiutasse a stabilire queste previsioni. Le nostre previsioni di vendita sono perfettamente integrate nel calcolo della nostra pianificazione degli approvvigionamenti.

Impostazione di una visione, con le nostre gerarchie Implementazione di Pilote. Vision è veloce da imparare e accessibile anche a persone con poca esperienza informatica. Abbiamo una previsione di 18 mesi, il che significa che possiamo elaborare le gare d'appalto con più di 3 mesi di anticipo.

Introduzione di nuovi cruscotti in COLIBRI. Ora abbiamo nuovi KPI che presentiamo nelle riunioni mensili con la direzione vendite.

Implementazione di nuovi cruscotti, creazione di esportazioni specifiche (semplificazione da 12 esportazioni necessarie a una sola), debugging quotidiano. Risposta rapida e buona comprensione delle nostre esigenze, consegna puntuale, ottimo contatto.

Alla fine, l'implementazione di Colibri Vision&Flow è stata un processo semplice, che ha comportato workshop molto ben gestiti con competenze aziendali reali e scambi molto fluidi. Il processo di previsione delle vendite è stato rafforzato, semplificato e, soprattutto, meglio condiviso. Anche la parte MRP/Flow ci ha portato strumenti di semplificazione e analisi reali.

Lo strumento di pianificazione della domanda di Colibri ci ha permesso di gestire le previsioni di vendita, la domanda e i flussi interaziendali. Con Colibri abbiamo centralizzato i nostri dati, sostituito i nostri file XL spesso errati, reso il nostro S&OP più affidabile e accelerato. I team di Colibri hanno portato a termine il progetto in modo agile, rapido ed efficiente; l'implementazione è avvenuta in 3-4 mesi. Dal GO LIVE, abbiamo migliorato il nostro processo di domanda ogni mese con nuove funzionalità, come i cruscotti, l'accuratezza delle previsioni, l'estensione dell'orizzonte, ecc.

Volevamo implementare una soluzione APS che ci permettesse di migliorare i nostri processi di previsione delle vendite e un calcolo di tipo MRP, e che tenesse conto di ciò che consideriamo specifico della nostra attività. Il principale punto positivo è la copertura funzionale della soluzione Colibri&Flow e la possibilità di seguire un framework standard automatizzando semplicemente alcune attività. Questo ci ha permesso di rispondere a tutte le nostre esigenze funzionali e organizzative. La competenza e la qualità della consulenza fornita durante la fase di progetto sono un vero vantaggio.

Universi - Rapporti BI. Adattamento alle nostre esigenze - aiuto nella creazione dell'universo

Costruzione delle piramidi e impostazione del software. Consente un'analisi più semplice e l'estrazione di dati da tabelle o grafici che possono essere utilizzati direttamente nelle presentazioni.

Abbiamo diversi Paesi che non dispongono di uno strumento affidabile per calcolare le loro previsioni di vendita e gestire in modo efficiente i livelli delle scorte di magazzino. Per questo Colibri è stata la soluzione migliore in termini di funzionalità e flessibilità per soddisfare le nostre esigenze. Innanzitutto, lo strumento offre un modo semplice ed efficiente di calcolare le previsioni. I dati vengono inviati automaticamente allo strumento, il che significa disponibilità in tempo reale. Colibri contiene molteplici funzionalità di supporto al processo decisionale e un'interfaccia di facile utilizzo per la collaborazione tra più reparti, che contribuisce a fornire cifre più accurate. Anche per quanto riguarda la pianificazione degli approvvigionamenti, la grande flessibilità e le funzionalità ci hanno aiutato a ridurre i livelli di scorte e, allo stesso tempo, ad avere una migliore disponibilità.

Non eravamo in grado di prevedere la domanda dei clienti e non lavoravamo con i diversi reparti per concordare i volumi. Colibri ci ha fornito uno strumento che ci aiuta a fare previsioni per le nostre famiglie di prodotti e facilita il processo decisionale. Invece di concentrarci su 70 referenze al mese, esaminiamo il volume complessivo per il 100% delle nostre referenze. La fase di analisi della domanda richiede 2 settimane invece di 4-5 settimane.

Quando incontriamo dei problemi, dopo aver aperto un ticket, il caso viene trattato rapidamente e se il problema è interno, l'assistenza tecnica di Viseo ci fornisce le chiavi di lettura, il che ci aiuta molto. Sviluppiamo le nostre competenze

Abbiamo creato questo strumento per supportare il processo di sviluppo della domanda dei clienti all'interno della nostra organizzazione. Abbiamo una visione della domanda a 12/18 mesi. Possiamo analizzare l'affidabilità delle nostre previsioni in modo da poterle riadattare per i mesi successivi e vedere gli allarmi.

Assistenza durante il primo anno in base alle nostre esigenze. Ascoltando i nostri commenti per sviluppare la loro soluzione per le sostituzioni, ad esempio, quando la data può slittare a seconda delle scorte rimanenti. Aumento dell'affidabilità delle previsioni mese dopo mese.

All'epoca avevamo uno strumento specifico che richiedeva molto tempo agli utenti e mancavano strumenti decisionali su temi strategici. A seguito di uno studio dei vari player presenti sul mercato, abbiamo scelto di lavorare con COLIBRI, integrando il modulo DEMAND. L'implementazione di COLIBRI ci ha permesso di strutturare il nostro processo, di essere più proattivi nelle previsioni e di guadagnare in efficienza lungo tutta la nostra supply chain. I principi, l'intuitività e la facilità d'uso dello strumento fanno risparmiare tempo prezioso ai nostri team di vendita. Le previsioni prodotte da COLIBRI sono ora essenziali per la gestione strategica dell'azienda.

Non abbiamo ancora avuto l'opportunità di realizzare alcun progetto. Il team è reattivo e trova soluzioni efficienti per i nostri ticket.

formazione sul software. formazione svolta rapidamente, ma ad oggi non è stata acquisita una padronanza totale.

In ascolto, Contatto molto buono, Reattività

Reattività, Semplicità, Competenza

In ascolto, "dinamico" "pedagogo", Prestazioni commerciali

Reattività, Semplicità, Adattabilità, Competenza, Contatto molto buono

Ci siamo rivolti a Colibri per rendere più affidabili e migliorare le nostre previsioni di vendita, perché il nostro ERP da solo non offriva le capacità di Colibri (statistiche, affidabilità, ecc.). Migliore monitoraggio delle previsioni e delle analisi. Lavorare sull'affidabilità delle previsioni e del consenso dei clienti.

In ascolto, Competenza, Efficienza, Fiabilité, "dinamico" "pedagogo", Prestazioni commerciali, Contatto molto buono, Reattività

Supporto nella configurazione di Colibri e nella strutturazione dei dati. Supporto nella gestione delle modifiche ai codici cliente.

Avevamo bisogno di uno strumento di previsione delle vendite e abbiamo scelto COLIBRI! I team di COLIBRI sono sempre disponibili a formarci e a supportarci, adattandosi ai nostri ritmi. Lavorano con noi per sviluppare soluzioni/rapporti specifici adatti al nostro gruppo/azienda.

L'implementazione dello strumento COLIBRI Sales Forecast Management, a partire dalla metà del 2022, ci ha permesso di eliminare i nostri molteplici file Excel di previsione per regione e di standardizzare il nostro processo di previsione a livello globale, con l'obiettivo di avere una visione più globale della nostra attività. La creazione di KPI condivisi dallo strumento di BI ci permette ora di effettuare analisi più approfondite delle aree in cui possiamo migliorare le nostre previsioni. Il tutto tenendo presente l'adagio: "è meglio avere approssimativamente ragione che esattamente torto"... Questo nuovo modo di lavorare ha permesso ai 4 Demand Planner locali di guadagnare tempo ed efficienza, creando al contempo una sinergia tra loro. I principali utenti hanno adottato rapidamente lo strumento, con pochi cicli di previsione mensili, e il roll-out completo della parte collaborativa è previsto per quest'anno.

A seguito dell'obsolescenza del nostro strumento di previsione, è stata indetta una gara d'appalto alla quale Colibri ha risposto ed è stata selezionata. Abbiamo quindi lavorato all'implementazione del modulo di previsione per le nostre parti di ricambio della navicella. Colibri è stato implementato in tempi più che soddisfacenti, data la complessità dei dati aeronautici di Safran (quantità, esclusioni, modelli di consumo, volatilità della domanda, ecc.) Il team di sviluppo è stato molto reattivo alle nostre richieste e ha tenuto conto dei nostri problemi, in modo da garantirci almeno una previsione utilizzabile e di poter beneficiare di elementi aggiuntivi che ci permettessero di lavorare sulle nostre previsioni in modo più efficace.

Colibri ci ha permesso di riunire i vari siti di vendita in un unico strumento: UE/USA/BR . 1 unico punto di ingresso per i dati di previsione = follow-up globale delle previsioni Analisi dei dati semplificata

Velocità, Contatto molto buono, In ascolto, Prestazioni commerciali, Semplicità, Competenza, Reattività, Efficienza

Implementazione di Vision e Flow per i nostri magazzini centrali di distribuzione dei ricambi. Implementazione in meno di 3 mesi Molto efficiente. Lo usiamo da 1 anno e siamo molto soddisfatti.

Implementazione del modulo VISION & PILOT. Rapida integrazione degli strumenti, formazione molto buona e altamente formativa.

Audit interno. Lavorare sulla configurazione in modo che sia il più possibile adattata alla nostra attività. Miglioramento generale delle previsioni e delle analisi

In passato lavoravamo sulle nostre previsioni con Excel, ma dopo il primo contenimento ci siamo resi conto dei limiti di questo strumento. Per questo motivo abbiamo deciso di passare a uno strumento di pianificazione della domanda. Abbiamo deciso di lavorare con Colibri perché lo strumento rispondeva alle nostre esigenze (facilità d'uso, gestione multicanale, facile aggregazione/disaggregazione dei dati, gestione delle sostituzioni, ecc.) Siamo riusciti a implementare lo strumento in tempi record (3 mesi). Grazie a questo strumento, la nostra supply chain è più serena e abbiamo una visibilità a lungo termine che ci permette di garantire le nostre forniture. Le nostre previsioni di precisione sono migliori.

L'introduzione dello strumento di previsione COLIBRI ci ha permesso di migliorare il processo di previsione e la comunicazione con le varie filiali del Gruppo. Ora abbiamo una maggiore affidabilità nelle nostre previsioni di vendita, che ha portato a una migliore disponibilità dei prodotti nonostante il contesto globale.

Ci siamo trovati di fronte a un problema di affidabilità delle previsioni e di copertura parziale degli articoli (articoli meno popolari non previsti), con una conseguente visibilità insufficiente della domanda e dei carichi di lavoro, che ha portato a numerose interruzioni della produzione e a un OTIF deteriorato. Colibri ha permesso di portare l'OTIF a un livello soddisfacente e di ottimizzare i lanci di produzione grazie a una previsione che copre tutti gli articoli applicando strategie di previsione differenziate (in base alla frequenza e alla stagionalità dei consumi). Colibri ha inoltre permesso di ritualizzare il contributo commerciale e di legittimare il consenso previsionale (dopo il contributo).

Avevo domande sull'impostazione degli attributi e sulla creazione di universi e le risposte alle mie domande sono state quasi istantanee. Il team è sempre disponibile e fornisce buoni consigli.

Colibri bilancio internazionale multi-società in più valute Bilancio internazionale Colibri. Rapida comprensione delle nostre esigenze Rapida implementazione

Abbiamo lavorato sulla previsione degli ordini mondiali. Questa previsione ci serve per poter costruire la nostra pianificazione della produzione. Colibri ci permette di tenere conto della stagionalità dei mercati e di intervenire facilmente su eventi che riguardano il passato e il futuro.

Da diversi mesi non avevamo un software per le previsioni di vendita. La gestione delle previsioni in Excel era molto laboriosa, quindi abbiamo optato per Colibri, che soddisfa tutte le nostre esigenze. Abbiamo notato che il nostro processo di previsione delle vendite ci ha fatto risparmiare molto tempo. Anche l'affidabilità è in costante miglioramento. Abbiamo anche appena iniziato la fase collaborativa del nostro processo e ci aspettiamo di vedere i primi benefici tra qualche settimana.

Implementazione del software di previsione delle vendite nel 2018. Prima utilizzavamo Execl con le sue limitazioni. Questo ci ha permesso di rendere le nostre previsioni più affidabili e di gestirle in modo molto più semplice.

Abbiamo lavorato all'implementazione della soluzione per supportare il processo S&OP dell'azienda. Il S&OP è attivo in azienda dal 2017 e, più recentemente, ci ha permesso di evitare la crisi di COVID. Entro il 2021, prevediamo di aver aumentato il nostro fatturato del 30%, grazie alla nostra capacità di anticipare le esigenze.

Implementazione rapida grazie alle migliori pratiche e a una metodologia solida. Strumenti semplici ed ergonomici che supportano gli utenti di tutti i livelli.