Recensioni dei clienti da Colibri

Implementazione di un piano di previsione dinamico e affidabile. Miglioramento della disponibilità dei prodotti e rafforzamento della comunicazione interna.

implementazione dello strumento di pianificazione collaborativa colibrì. facile e veloce da configurare e un utile cruscotto per la condivisione delle informazioni

Non avevamo uno strumento di previsione delle vendite centralizzato per il nostro gruppo (che comprende diversi marchi commerciali). Ora ce l'abbiamo, e sta cambiando la nostra vita quotidiana! Colibri ha permesso di semplificare il lavoro operativo di molti dipendenti raggruppando le previsioni in un unico strumento, che a sua volta genera previsioni che prima non venivano trasmesse regolarmente dai marchi. Ora stiamo lavorando per migliorare l'affidabilità delle nostre previsioni.

Ci siamo trovati di fronte a uno strumento troppo complesso per gestire le nostre forniture e avevamo bisogno di uno strumento collaborativo. Abbiamo lavorato con Colibri per implementare VISION e FLOW contemporaneamente. I risultati sono visibili non solo nella migliore gestione delle nostre scorte, ma anche nell'implementazione di un processo preciso e condiviso da tutti.

Volevamo implementare un processo S&OP in GGB. Tuttavia, abbiamo avuto problemi con i grandi volumi di dati che gli ingegneri di vendita dovevano esaminare nel processo di revisione della domanda. Il team COLIBRI ha lavorato con noi per sviluppare le gerarchie corrette necessarie per consentire ai nostri Sales Engineer di rivedere in modo rapido ed efficiente le loro previsioni di vendita su base mensile. Gli ingegneri di vendita possono rivedere rapidamente le loro previsioni di vendita e questo ci fornisce dati accurati da caricare nel nostro ERP SAP per poter calcolare le capacità, i requisiti delle materie prime e per completare il ciclo S&OP.

Stavamo monitorando circa 400 articoli in Excel. La sfida consisteva nell'acquisire tutte le SKU, ossia 8.000 referenze. Non avevamo una cultura di previsione all'interno dell'azienda, né un reparto di previsione in quanto tale. Avevamo bisogno di uno strumento accessibile, semplice, comprensibile e collaborativo, che permettesse ai team operativi di effettuare la "gestione del cambiamento" e di passare alle previsioni. Anche la rapidità di implementazione del progetto è stata una delle chiavi del successo interno. La scoperta di COLIBRI durante la ricerca di mercato ha rivelato una La scoperta di COLIBRI durante la ricerca di mercato ha rivelato uno strumento SMART, che ci ha permesso di fare un primo passo molto professionale e solido nella previsione. L'aspetto collaborativo e la BI integrata sono stati elementi chiave. Inoltre, COLIBRI ci ha garantito una scadenza di 90 giorni per l'implementazione! La scommessa è stata ripagata, con un KICK OFF a metà febbraio, un GO LIVE entro 90 giorni, e tutto questo nonostante la crisi sanitaria appena iniziata!

Un software di previsione delle vendite adattato alla nostra attività e alle dimensioni dell'azienda. Siamo ancora in fase di apprendimento, ma la formazione degli utenti e i corsi di assistenza ci permetteranno di fare progressi.

Avevamo bisogno di uno strumento di pianificazione semplice e flessibile per supportare la nostra trasformazione in alcuni mercati. Colibri ci ha permesso di strutturare e consolidare il processo di pianificazione della domanda e dell'offerta in modalità collaborativa. Le nostre previsioni di vendita sono più affidabili. Le forniture che ne derivano sono più accurate e ci hanno permesso di ridurre sia le scorte che il tasso di stock-out.

Modellazione delle vendite del Gruppo E.Leclerc con previsioni mensili per aumentare l'affidabilità delle forniture di prodotti e ridurre le scorte di sicurezza. Un aumento di oltre il 20% dell'affidabilità delle nostre previsioni, che ci ha permesso di raddoppiare le scorte di prodotti limitando l'impatto sulla superficie destinata a questi prodotti.

Implementazione dello strumento Vision. Vision ci ha aiutato a risparmiare tempo nel calcolo delle previsioni e il coinvolgimento dei team di vendita in questo progetto è stato totale.

Da quando sono entrato in Vitacuire, la previsione è stata importante: in azienda c'è sempre stata una cultura di previsione delle vendite. Grazie ai calcoli automatici di Colibri, siamo diventati subito più affidabili nella previsione dei prodotti per i quali avevamo uno storico delle vendite. Gli aspetti positivi di Colibri sono molti. Il primo è forse la semplicità di implementazione, e oggi posso confermare che non si tratta di un'argomentazione commerciale: è la verità. Anche il dialogo con Colibri è stato molto prezioso, perché ci siamo parlati in modo chiaro e concreto. I nostri file Excel erano le nostre specifiche: sapevamo di cosa avevamo bisogno e ci siamo resi conto che Colibri rispondeva a tutte le nostre aspettative. Colibri era 100.000 volte più potente dei file che avevamo utilizzato! Per noi Colibri è più di un semplice strumento di previsione. È un vero e proprio supporto alla collaborazione tra team. Oggi utilizziamo lo strumento un po' come un CRM, e non più solo come uno strumento per le previsioni.

La prima demo che abbiamo chiesto a Colibri è stata sufficiente a convincermi che la soluzione rispondeva perfettamente alle nostre esigenze. Non avevamo bisogno di nulla di più complesso... o di più costoso! Colibri rispondeva davvero a tutti i nostri criteri. Per noi, il punto di forza di Colibri è stata la rapidità con cui siamo riusciti a utilizzare lo strumento, a implementarlo e a ottenere un ritorno sul nostro investimento. Complessivamente, il progetto Colibri ha richiesto 3 mesi di lavoro e dopo 4 mesi abbiamo iniziato a vedere un ROI interessante. Avendo lavorato con i giganti APS, non conosco nessun'altra soluzione sul mercato in grado di fare questo. Mi sono innamorato della soluzione principalmente per i seguenti fattori: - La capacità dello strumento di fornire una visione globale della gestione delle scorte e delle previsioni di vendita; - Il motore comune della soluzione: tutti beneficiano dei miglioramenti apportati; - La facilitazione e la fluidità del lavoro quotidiano grazie all'implementazione dello strumento; - L'ergonomia dello strumento: il full SaaS elimina la necessità di numerose interfacce e ottimizza i tempi del progetto; - Il rapporto con i team Colibri: amichevole e rapido nel rispondere quando necessario; - Il rapporto qualità-prezzo della soluzione Colibri.

Abbiamo scelto COLIBRI perché era una soluzione agile in grado di adattarsi ai nostri processi. Ci ha convinto non solo lo strumento, che rispondeva alle nostre esigenze, ma anche le competenze dei team che ci hanno supportato e che ci hanno permesso di portare a termine il progetto con successo. di realizzare il progetto con successo. Grazie a COLIBRI, ora abbiamo un migliore controllo delle scorte e dei rifornimenti. Infine, questo strumento ci fornisce una proiezione di questi due elementi, in modo da poter dare a Finance la proiezione di cui ha bisogno per gestire l'azienda in modo più efficace. Siamo molto soddisfatti del lavoro svolto con Colibri: è una soluzione agile, adatta alle PMI in crescita, che risponde perfettamente alle sfide della supply chain. I piccoli extra che ci hanno fatto scegliere Colibri: - La capacità dello strumento di adattarsi al processo decisionale S&OP. - La capacità di collaborare alle previsioni - La logica di gestione degli assi di previsione - Il processo di consenso per le previsioni e il reporting - La facilità di gestione delle informazioni - La cordialità e il livello di competenza dei team COLIBRI