Les avis clients de Colibri

Mise en place d'un plan de prévisions dynamique et fiable. Amélioration de la disponibilité produit et renforcement de la communication interne.

mise en place de colibri outil de prev collaboratif. outil rapide et facile à mettre en place et tableau de bord utile au partage d'info

Nous n'avions pas d'outil centralisé pour les prévisions de ventes de notre groupe (qui regroupe plusieurs marques commerciales). Maintenant c'est chose faite, et ça change notre quotidien !. Colibri a permis de simplifier le travail opérationnel de nombreux collaborateurs par le regroupement des prévisions en 1 seul outil, qui de lui même génère des prévisions qui n'étaient pas transmises régulièrement auparavant par les marques. Nous travaillons maintenant à améliorer la fiabilité de nos prévisions.

Nous étions face à un outil trop complexe pour gérer nos provisions et nous avions besoin d'un outil collaboratif. Nous avons travaillé avec Colibri sur la mise en place de VISION et FLOW en même temps. Les résultats se ressentent à travers une meilleure gestion de nos stocks mais aussi dans la mise en place d'un process précis et fédéré par tous.

Nous voulions mettre en œuvre un processus S&OP dans GGB. Cependant, nous avons rencontré des problèmes avec les grands volumes de données que les ingénieurs commerciaux devaient examiner dans le processus de révision de la demande. L’équipe COLIBRI a travaillé avec nous pour développer les hiérarchies correctes requises afin de permettre à nos ingénieurs commerciaux de revoir rapidement et efficacement leurs prévisions de ventes sur une base mensuelle. Les ingénieurs commerciaux peuvent rapidement examiner leurs prévisions de ventes, ce qui nous fournit des données précises à télécharger dans notre ERP SAP pour pouvoir calculer les capacités, les besoins en matières premières et terminer le cycle S&OP.

Nous suivions environ 400 articles sur Excel. L'enjeu était de prendre la totalité des SKU soit 8 000 ref. Nous n'avions pas de culture du forecast au sein de l'entreprise, ni de service prévision en tant que tel. Il nous fallait un outil accessible, simple, compréhensible et collaboratif, permettant aux équipes opérationnelles de faire ce "change management" et de se tourner vers la prévision. Une mise en œuvre rapide du projet était aussi une des clefs de la réussite en interne. La découverte de COLIBRI lors de l'étude de marché a mis en évidence un outil SMART, permettant de faire un premier pas très professionnel et solide dans la prévision. L'aspect collaboratif et la BI embarquée ont été des éléments clefs. COLIBRI assurait aussi un délai de mise en œuvre à 90 jours !!! Pari tenu et réussi avec un KICK OFF en mi février, un GO LIVE dans les 90 jours, et le tout malgré la crise sanitaire qui commençait !

Logiciel de prévision de vente adaptée à notre business et taille d'entreprise. Nous sommes encore en phase d'apprentissage mais les formations utilisateurs, et support nous permette de progresser

Nous avions besoin d'un outil de planification simple et flexible pour accompagner notre transformation sur certains marchés. Colibri nous a permis d'y structurer et solidifier le processus de Demand and Supply Planning en mode collaboratif. Nous enregistrons une meilleure fiabilité de nos prévisions de vente. Les approvisionnements qui en découlent sont plus précis et nous ont permis de réduire à la fois nos stocks et notre taux de rupture.

La modélisation des ventes du Mouvement E.Leclerc via des prévisions mensuelles afin de fiabiliser nos approvisionnements de produits et de diminuer nos stocks de sécurité. Une augmentation de la fiabilité de nos prévisions de plus de 20% ayant permis de doubler notre référentiel produits en stock tout en limitant l'impact sur la surface alloué à ces produits.

Mise en place de l'outil Vision. Vision nous a aidé à gagner du temps dans le calcul des prévisions et nous avons eu une implication totale des équipes commerciales autour de ce projet.

Depuis que je suis chez Vitacuire, la prévision est quelque chose d’important : il y a toujours eu une culture de la prévision des ventes dans l’entreprise. Grâce aux calculs automatiques de Colibri, nous avons tout de suite gagné en fiabilité sur la prévision des produits pour lesquels nous avions un historique de vente. Il y a beaucoup de choses très positives chez Colibri. La première chose, c’est peut-être la simplicité de mise en œuvre, et je confirme aujourd’hui qu’il ne s’agit pas d’un argument commercial : c’est la vérité. Le dialogue avec Colibri était aussi très appréciable car nous nous parlions de façon concrète et claire. Nos fichiers Excel ont constitué notre cahier des charges : nous connaissions notre besoin et nous nous sommes rendu compte que Colibri répondait à toutes nos attentes. Colibri, c’était 100 000 fois plus puissant que les fichiers que nous utilisions jusque-là ! Pour nous, Colibri est plus qu’un outil de prévision. Il est un réel support de collaboration entre les équipes. Aujourd’hui, nous utilisons d’ailleurs l’outil un peu comme un CRM, et plus uniquement comme un outil de prévision des chiffres.

La première démo demandée à Colibri a suffi à me conforter dans le fait que la solution répondait parfaitement à nos exigences. Nous n’avions pas besoin de quelque chose de plus complexe…ni de plus cher ! Colibri réunissait vraiment tous nos critères. Pour nous, la force de Colibri a été la rapidité de prise en main, de déploiement et de retour sur investissement de l’outil. En tout et pour tout, le projet Colibri s’est mis en place en 3 mois, et à partir de 4 mois nous avons commencé à obtenir un ROI intéressant. Pour avoir travaillé avec des mastodontes de l’APS, je ne connais pas d’autre solution sur le marché qui soit capable de faire ça. Mon coup de cœur pour la solution est principalement dû aux éléments suivants : - La capacité de l’outil à fournir une visualisation globale pour la gestion des stocks et les prévisions de ventes ; - Le moteur commun de la solution : tout le monde bénéficie des améliorations apportées ; - La facilitation et la fluidification du travail quotidien grâce à la mise en place de l’outil ; - L’ergonomie de l’outil : le full SaaS évite d’avoir de nombreuses interfaces et optimise le temps de projet ; - La relation avec les équipes Colibri : sympathie et réponses rapides en cas de besoin; - Le rapport qualité/prix de la solution Colibri.

Nous avons sélectionné COLIBRI car il s’agissait d’une solution agile capable de s’adapter à nos process. Nous avons été convaincus à la fois par l’outil qui correspondait à nos besoins, mais aussi par la compétence des équipes qui nous ont accompagnées et qui nous ont permis de délivrer le projet avec succès. Grâce à COLIBRI, nous disposons d’une meilleure maîtrise des stocks et des réapprovisionnements. Cet outil nous permet enfin d’avoir une projection de ces deux éléments, afin de pouvoir donner à la Finance la projection nécessaire à un meilleur pilotage de l’entreprise. Nous sommes très satisfaits du travail accompli avec Colibri, c’est une solution agile, adaptée aux PME en croissance, qui répond parfaitement aux enjeux de la Supply Chain. Les petits plus qui nous ont fait choisir Colibri : • La capacité de l’outil à s’adapter au processus décisionnel S&OP • Les possibilités de collaboration sur la prévision • La logique de gestion des axes de prévisions • Le processus de consensus sur la prévision et le reporting • La facilité de gestion de l’information • La sympathie et le niveau d’expertise des équipes COLIBRI