Opiniones de clientes de Colibri

Puesta en marcha de un plan de previsiones dinámico y fiable. Mejora de la disponibilidad de los productos y refuerzo de la comunicación interna.

implantación de la herramienta de planificación colaborativa colibri. rápida y fácil de configurar y un cuadro de mandos útil para compartir información

No disponíamos de una herramienta centralizada de previsión de ventas para nuestro grupo (que incluye varias marcas comerciales). Ahora ya la tenemos, ¡y nos está cambiando el día a día! Colibri ha permitido simplificar el trabajo operativo de muchos empleados al agrupar las previsiones en una sola herramienta, que a su vez genera previsiones que antes las marcas no transmitían con regularidad. Ahora estamos trabajando para mejorar la fiabilidad de nuestras previsiones.

Nos enfrentábamos a una herramienta demasiado compleja para gestionar nuestros suministros y necesitábamos una herramienta colaborativa. Trabajamos con Colibri para implantar VISION y FLOW al mismo tiempo. Los resultados se aprecian no solo en la mejora de la gestión de nuestras existencias, sino también en la implantación de un proceso preciso y compartido por todos.

Queríamos implantar un proceso S&OP en GGB. Sin embargo, teníamos problemas con los grandes volúmenes de datos que debían revisar los ingenieros de ventas en el proceso de revisión de la demanda. El equipo de COLIBRI trabajó con nosotros para desarrollar las jerarquías correctas necesarias para permitir a nuestros ingenieros de ventas revisar rápida y eficientemente sus previsiones de ventas mensualmente. Los ingenieros de ventas pueden revisar rápidamente sus previsiones de ventas y esto nos proporciona datos precisos que podemos cargar en nuestro ERP SAP para poder calcular las capacidades, las necesidades de materias primas y completar el ciclo S&OP.

Hacíamos un seguimiento de unos 400 artículos en Excel. El reto consistía en capturar todas las SKU, es decir, 8.000 referencias. No teníamos una cultura de previsión dentro de la empresa, ni un departamento de previsión como tal. Necesitábamos una herramienta accesible, sencilla, comprensible y colaborativa, que permitiera a los equipos operativos llevar a cabo esta "gestión del cambio" y pasar a la previsión. La rápida implantación del proyecto fue también una de las claves del éxito interno. El descubrimiento de COLIBRI durante el estudio de mercado reveló una El descubrimiento de COLIBRI durante el estudio de mercado reveló una herramienta SMART, que nos permitió dar un primer paso muy profesional y sólido en la previsión. El aspecto colaborativo y el BI integrado fueron elementos clave. COLIBRI también garantizaba un plazo de implantación de 90 días. La apuesta salió bien, con un KICK OFF a mediados de febrero, un GO LIVE en 90 días, ¡y todo ello a pesar de la crisis sanitaria que acababa de empezar!

Software de previsión de ventas adaptado a nuestro negocio y al tamaño de la empresa. Aún estamos en fase de aprendizaje, pero la formación de los usuarios y los cursos de asistencia nos permitirán progresar.

Necesitábamos una herramienta de planificación sencilla y flexible para apoyar nuestra transformación en determinados mercados. Colibri nos ha permitido estructurar y consolidar el proceso de planificación de la demanda y el suministro en modo colaborativo. Nuestras previsiones de ventas son más fiables. Los suministros resultantes son más precisos y nos han permitido reducir tanto nuestros stocks como nuestra tasa de ruptura de existencias.

Modelización de las ventas del Grupo E.Leclerc mediante previsiones mensuales para aumentar la fiabilidad de nuestros suministros de productos y reducir nuestras existencias de seguridad. Un aumento de más del 20% de la fiabilidad de nuestras previsiones, lo que nos ha permitido duplicar nuestras existencias de productos limitando al mismo tiempo el impacto en la superficie asignada a estos productos.

Implantación de la herramienta Vision. Vision nos ayudó a ahorrar tiempo en el cálculo de previsiones y contamos con la implicación total de los equipos de ventas en este proyecto.

Desde que me incorporé a Vitacuire, la previsión ha sido importante: siempre ha habido una cultura de previsión de ventas en la empresa. Gracias a los cálculos automáticos de Colibrí, enseguida fuimos más fiables en la previsión de productos de los que teníamos un historial de ventas. Colibri tiene muchas cosas muy positivas. El primero es quizá la sencillez de aplicación, y hoy puedo confirmar que no se trata de un argumento de venta: es la verdad. El diálogo con Colibrí también fue muy valioso, porque hablamos de forma clara y concreta. Nuestros archivos Excel eran nuestras especificaciones: sabíamos lo que necesitábamos y nos dimos cuenta de que Colibri cumplía todas nuestras expectativas. Colibri era 100.000 veces más potente que los archivos que habíamos estado utilizando. Para nosotros, Colibri es algo más que una herramienta de previsión. Es un verdadero apoyo para la colaboración entre equipos. Hoy en día, utilizamos la herramienta un poco como un CRM, y ya no sólo como una herramienta de previsión de cifras.

La primera demostración que pedimos a Colibrí bastó para convencerme de que la solución respondía perfectamente a nuestras necesidades. No necesitábamos nada más complejo... ¡ni más caro! Colibri realmente cumplía todos nuestros criterios. Para nosotros, el punto fuerte de Colibri era la rapidez con la que podíamos familiarizarnos con la herramienta, desplegarla y rentabilizar nuestra inversión. En total, el proyecto Colibri tardó 3 meses en ponerse en marcha, y al cabo de 4 meses empezamos a ver un retorno de la inversión interesante. Después de haber trabajado con los gigantes de APS, no conozco ninguna otra solución en el mercado capaz de hacer esto. Me enamoré de la solución principalmente por los siguientes factores: - La capacidad de la herramienta para ofrecer una visión global de la gestión de existencias y las previsiones de ventas; - El motor común de la solución: todos se benefician de las mejoras introducidas; - La facilitación y fluidez del trabajo diario gracias a la implantación de la herramienta; - La ergonomía de la herramienta: el SaaS completo elimina la necesidad de numerosas interfaces y optimiza el tiempo de proyecto; - La relación con los equipos de Colibri: amabilidad y rapidez de respuesta en caso de necesidad; - La relación calidad-precio de la solución Colibri.

Elegimos COLIBRI porque era una solución ágil capaz de adaptarse a nuestros procesos. Nos convenció no sólo la herramienta, que respondía a nuestras necesidades, sino también las competencias de los equipos que nos apoyaron y nos permitieron entregar el proyecto con éxito. Gracias a COLIBRI, ahora controlamos mejor nuestras existencias y reaprovisionamientos. Por último, esta herramienta nos proporciona una proyección de estos dos elementos, de modo que podemos dar a Finanzas la proyección que necesita para gestionar la empresa de forma más eficaz. Estamos muy satisfechos con el trabajo realizado con Colibrí. Es una solución ágil, adaptada a las PYME en crecimiento, que responde perfectamente a los retos de la cadena de suministro. Los pequeños extras que nos hicieron elegir Colibri : - La capacidad de la herramienta para adaptarse al proceso de toma de decisiones S&OP - La posibilidad de colaborar en las previsiones - La lógica de gestión de los ejes de previsión - El proceso de consenso para las previsiones y los informes - La facilidad de gestión de la información - La amabilidad y el nivel de experiencia de los equipos de COLIBRI