Opiniones de clientes de Colibri

integración de un nuevo ámbito en un entorno existente cambio al calendario 445. desarrollo aún en curso

Colibrí Naranja. Mejora del proceso de cálculo de las previsiones de ventas y los planes de aprovisionamiento. Flexibilidad en el uso de Colibrí. Digitalización.

Antes de Colibri, solíamos gestionar la demanda en Excel, con las limitaciones de Excel. Nuestro objetivo era profesionalizar este proceso y obtener una visión global. Acabamos de integrar Colibri Vision y ya estamos viendo un impacto positivo en términos de alineación entre los departamentos y las distintas entidades del Grupo. La aceptación de la herramienta por parte de los equipos de ventas fue un punto muy positivo cuando se lanzó, gracias a su ergonomía y facilidad de uso. La fiabilidad de las previsiones ha mejorado notablemente tras un año de uso.

Proyecto de planificación de la demanda. Equipo atento, disponible y solidario

Fiabilidad, Flexibilidad, Velocidad, Simplicidad, Eficacia, Reactividad

Puesta en marcha de Colibrí. Recibimos un apoyo excelente para el proyecto.

Trabajamos en un primer proyecto POC con dos entidades de nuestro grupo, en el marco de la implantación de un proceso de previsión normalizado en nuestras distintas filiales. Tras este éxito, la herramienta Vision se implantó en otras 4 filiales. Hemos desarrollado nuestras competencias en previsión de la demanda, lo que nos ha permitido poner en marcha un proceso S&OP más sólido en las filiales afectadas. Se dedica más tiempo al análisis, al intercambio de información y a la coordinación, y menos a la calidad de los cálculos (que antes se hacían en Excel) y a la falta de confianza en los datos. El tiempo necesario para elaborar una previsión es más corto y el planteamiento más estructurado.

Muy buen contacto, Escucha, Rendimiento empresarial, Simplicidad, Eficacia, Pericia, Reactividad

Teníamos dificultades para planificar nuestros aprovisionamientos, ante la imposibilidad de integrar eficazmente las previsiones de ventas en nuestro sistema ERP. Y necesitábamos una herramienta de cálculo estadístico que nos ayudara a establecer estas previsiones. Nuestras previsiones de ventas están perfectamente integradas en el cálculo de nuestra planificación de aprovisionamiento.

Establecimiento de una Visión, con nuestras jerarquías Puesta en marcha de Pilote. Vision se aprende rápidamente y es accesible incluso para personas con poca experiencia en informática. Tenemos una previsión de 18 meses, lo que significa que podemos tramitar las licitaciones con más de 3 meses de antelación.

Introducción de nuevos cuadros de mando en COLIBRI . Ahora tenemos nuevos KPI que presentamos en nuestras reuniones mensuales con la dirección de ventas.

Implementación de nuevos cuadros de mando, creación de exportaciones específicas (simplificación de 12 exportaciones necesarias a sólo 1), depuración diaria. Respuesta rápida y buena comprensión de nuestros requisitos, entrega a tiempo, muy buen contacto.

Al final, la implantación de Colibri Vision&Flow ha sido un proceso sencillo, con talleres muy bien organizados, con una verdadera experiencia empresarial y unos intercambios muy fluidos. El proceso de previsión de ventas se ha reforzado, simplificado y, sobre todo, compartido mejor. La parte MRP/Flow también nos ha aportado verdaderas herramientas de simplificación y análisis.

La herramienta de planificación de la demanda de Colibri nos permitió gestionar las previsiones de ventas, la demanda y los flujos entre empresas. Con Colibri centralizamos nuestros datos, sustituimos nuestros archivos XL a menudo erróneos, hicimos más fiable nuestro S&OP y lo aceleramos. Los equipos de Colibri llevaron a cabo el proyecto de forma ágil, rápida y eficaz; lo implantamos en 3-4 meses. Desde GO LIVE, hemos mejorado nuestro proceso de demanda todos los meses con nuevas funciones como cuadros de mando, precisión de las previsiones, ampliación del horizonte, etc.

Queríamos implantar una solución APS que nos permitiera mejorar nuestros procesos de previsión de ventas y un cálculo de tipo MRP, y que pudiera tener en cuenta lo que consideramos específico de nuestro negocio. El principal punto positivo es la cobertura funcional de la solución Colibri&Flow, y la posibilidad de seguir un marco estándar limitándose a automatizar determinadas tareas. Esto nos ha permitido responder a todas nuestras necesidades funcionales y organizativas. La experiencia y la calidad del asesoramiento prestado durante la fase de proyecto son una verdadera ventaja.

Universos - Informes BI. Adaptación a nuestras necesidades - ayuda a la creación de universos.

Construcción de las pirámides y configuración del software. Permite realizar análisis más sencillos y extraer datos de tablas o gráficos que pueden utilizarse directamente en presentaciones.

Tenemos múltiples países sin una herramienta fiable para calcular sus previsiones de ventas y gestionar eficazmente los niveles de existencias en almacén. Esto hizo que Colibri fuera la mejor solución en términos de funcionalidad y flexibilidad para cubrir nuestras necesidades. En primer lugar, la herramienta ofrece una forma sencilla y eficaz de calcular las previsiones. La herramienta recibe datos automáticamente, lo que significa disponibilidad en tiempo real. Colibri contiene múltiples funcionalidades de apoyo a la toma de decisiones y una interfaz fácil de usar para la colaboración entre varios departamentos, lo que ayuda a proporcionar cifras más precisas. En cuanto a la planificación de los suministros, la gran flexibilidad y las funcionalidades nos han ayudado a reducir los niveles de existencias y, al mismo tiempo, a mejorar la disponibilidad.

No estábamos en condiciones de prever la demanda de los clientes y no trabajábamos con los distintos departamentos para ponernos de acuerdo sobre los volúmenes. Colibri nos proporcionó una herramienta que nos ayuda a hacer previsiones para nuestras familias de productos y facilita la toma de decisiones. En lugar de centrarnos en 70 referencias al mes, revisamos el volumen global del 100% de nuestras referencias. La fase de análisis de la demanda dura 2 semanas en lugar de 4-5 semanas.

Cuando nos encontramos con problemas, tras abrir un ticket, el caso se trata rápidamente y, si el problema es interno, el soporte técnico de Viseo nos da las claves para entenderlo, lo que nos ayuda mucho. Desarrollamos nuestras competencias

Hemos creado esta herramienta para apoyar el proceso de desarrollo de la demanda de los clientes dentro de nuestra organización. Tenemos una visión de la demanda a 12 / 18 meses vista. Podemos analizar la fiabilidad de nuestra previsión para poder reajustarla para los meses siguientes y ver las alertas.

Apoyo durante todo el primer año en función de nuestras necesidades. Escuchar nuestros comentarios para desarrollar su solución para sustituciones, por ejemplo, en las que la fecha puede deslizarse en función de las existencias restantes. Mayor fiabilidad de las previsiones mes tras mes.

En aquel momento, disponíamos de una herramienta específica que consumía mucho tiempo a los usuarios y carecíamos de herramientas de toma de decisiones sobre temas estratégicos. Tras un estudio de los distintos actores del mercado, optamos por trabajar con COLIBRI, integrando el módulo DEMANDA. La implantación de COLIBRI nos ha permitido estructurar nuestro proceso, ser más proactivos en la previsión y ganar en eficacia en toda nuestra cadena de suministro. Los principios, la intuitividad y la facilidad de uso de la herramienta ahorran un tiempo precioso a nuestros equipos comerciales. Las previsiones elaboradas por COLIBRI son ahora esenciales para la gestión estratégica de la empresa.

El equipo es receptivo y encuentra soluciones eficaces para nuestros tickets.

formación en software. la formación se lleva a cabo rápidamente, pero hasta la fecha no se ha adquirido un dominio total

Escucha, Muy buen contacto, Reactividad

Reactividad, Simplicidad, Pericia

Escucha, "dinámico" "pedagogo", Rendimiento empresarial

Reactividad, Simplicidad, Adaptabilidad, Pericia, Muy buen contacto

Recurrimos a Colibri para hacer más fiables nuestras previsiones de ventas y mejorarlas porque nuestro ERP por sí solo no ofrecía las capacidades de Colibri (estadísticas, fiabilidad, etc.). Mejor seguimiento de las previsiones y análisis. Trabajar en la fiabilidad de las previsiones y el consenso de los clientes.

Escucha, Pericia, Eficacia, Fiabilidad, "dinámico" "pedagogo", Rendimiento empresarial, Muy buen contacto, Reactividad

Apoyo en la configuración de Colibri y la estructuración de nuestros datos. Apoyo en la gestión de los cambios en los códigos de los clientes.

Necesitábamos una herramienta de previsión de ventas y elegimos COLIBRI. Los equipos de COLIBRI están siempre disponibles para formarnos y apoyarnos, adaptándose a nuestro ritmo. Trabajan con nosotros para desarrollar soluciones/informes específicos adaptados a nuestro grupo/negocio.

El despliegue de la herramienta de gestión de previsiones de ventas COLIBRI, a partir de mediados de 2022, nos ha permitido prescindir de nuestros múltiples archivos Excel de previsiones por región, y estandarizar nuestro proceso de previsión a nivel mundial, con el objetivo de tener una visión más global de nuestro negocio. La creación de KPI compartidos por la herramienta de BI nos permite ahora realizar análisis más profundos de las áreas en las que podemos mejorar nuestras previsiones. Y todo ello teniendo en cuenta el adagio: "más vale acertar aproximadamente que equivocarse exactamente"... Esta nueva forma de trabajar ha permitido a los 4 planificadores locales de la demanda ganar tiempo y eficacia, creando al mismo tiempo una sinergia entre ellos. Los principales usuarios adoptaron rápidamente la herramienta, con sólo unos pocos ciclos mensuales de previsión, y la implantación completa de la parte colaborativa está prevista para este año.

Tras la obsolescencia de nuestra herramienta de previsión, se publicó una licitación a la que respondió Colibri y fue seleccionada. A continuación, trabajamos en la implantación del módulo de previsión para nuestros repuestos de góndolas. Colibri se implantó en un plazo más que satisfactorio, dada la complejidad de los datos aeronáuticos de Safran (cantidades, exclusiones, patrones de consumo, volatilidad de la demanda, etc.). El equipo de desarrollo fue muy receptivo a nuestras peticiones y tuvo en cuenta nuestros problemas, para garantizarnos al menos una previsión utilizable y poder beneficiarnos de elementos adicionales que nos permitieran trabajar en nuestra previsión con mayor eficacia.

Colibri nos ha permitido reunir los distintos sitios de venta en una sola herramienta: EU/US/BR . 1 punto de entrada único para los datos de previsión = Seguimiento global de las previsiones Análisis de datos simplificado

Velocidad, Muy buen contacto, Escucha, Rendimiento empresarial, Simplicidad, Pericia, Reactividad, Eficacia

Implantación de Visión y Flujo para nuestros almacenes centrales de distribución de recambios. Implantación en menos de 3 meses Muy eficaz. Lo utilizamos desde hace 1 año y estamos muy satisfechos.

Implantación del módulo VISION & PILOT. Integración rápida de las herramientas, formación muy buena y muy didáctica.

Auditoría interna. Trabajo sobre la configuración para que se adapte lo mejor posible a nuestra actividad. Mejora global de la previsión y el análisis.

Antes trabajábamos nuestras previsiones con Excel, pero tras la primera contención nos dimos cuenta de las limitaciones de esta herramienta. Por eso decidimos cambiar a una herramienta de planificación de la demanda. Decidimos trabajar con Colibri porque la herramienta cumplía nuestras especificaciones (herramienta fácil de usar, gestión multicanal, fácil agregación/desagregación de datos, gestión de sustituciones, etc.). Conseguimos implantar la herramienta en un tiempo récord (3 meses). Gracias a esta herramienta, nuestra cadena de suministro es más serena y tenemos una visibilidad a largo plazo que nos permite asegurar nuestros suministros. Nuestras previsiones de precisión son mejores.

La introducción de la herramienta de previsión COLIBRI nos ha permitido mejorar nuestro proceso de previsión y la comunicación con las distintas filiales del Grupo. Ahora tenemos una mayor fiabilidad en nuestras previsiones de ventas, lo que ha permitido mejorar la disponibilidad de los productos a pesar del contexto mundial.

Nos enfrentábamos a un problema de fiabilidad de las previsiones y de cobertura parcial de los artículos (artículos menos populares no previstos), lo que se traducía en una visibilidad insuficiente de la demanda y de las cargas de trabajo, lo que provocaba numerosas interrupciones de la producción y un deterioro de la OTIF. Colibri ha permitido elevar la OTIF a un nivel satisfactorio y optimizar los lanzamientos de producción gracias a una previsión que cubre todos los artículos aplicando estrategias de previsión diferenciadas (en función de la frecuencia y la estacionalidad del consumo). Colibri también ha permitido ritualizar la contribución comercial y legitimar el consenso de previsión (tras la contribución).

Tenía preguntas sobre la configuración de atributos y la creación de universos. Las respuestas a mis preguntas fueron casi instantáneas. El equipo siempre está disponible y da buenos consejos.

Colibri internacional previsión multi-filiales en múltiples monedas Colibri presupuesto internacional. Rápida comprensión de nuestras necesidades Rápida implantación

Trabajamos en la previsión de pedidos mundiales. Necesitamos esta previsión para poder elaborar nuestra planificación de la producción. Colibri nos permite tener en cuenta el carácter estacional de los mercados e intervenir fácilmente sobre acontecimientos que afectan al pasado y al futuro.

Llevábamos varios meses sin software de previsión de ventas. Gestionar las previsiones en Excel era muy laborioso, así que rápidamente optamos por implantar Colibri, que satisface todas nuestras necesidades. Hemos notado que nuestro proceso de previsión de ventas nos ha ahorrado mucho tiempo. Además, su fiabilidad mejora constantemente. Además, acabamos de iniciar la fase de colaboración de nuestro proceso, y esperamos ver los primeros beneficios dentro de unas semanas.

Implantación de un software de previsión de ventas en 2018. Antes, utilizábamos Execl con sus limitaciones. Esto nos ha permitido que nuestras previsiones sean más fiables y gestionarlas de forma mucho más sencilla.

Trabajamos en la implementación de la solución para apoyar el proceso de S&OP de la empresa. S&OP es viable en la empresa desde 2017 y, más recientemente, es lo que nos permitió evitar la crisis de COVID. Para 2021, esperamos haber aumentado nuestra facturación en un 30%, gracias a nuestra capacidad para anticiparnos a las necesidades.

Aplicación rápida mediante las mejores prácticas y una metodología sólida. Herramientas sencillas y ergonómicas para usuarios de todos los niveles.