Nos enfrentábamos a un problema de fiabilidad de las previsiones y de cobertura parcial de los artículos (artículos menos populares no previstos), lo que se traducía en una visibilidad insuficiente de la demanda y de las cargas de trabajo, lo que provocaba numerosas interrupciones de la producción y un deterioro de la OTIF. Colibri ha permitido elevar la OTIF a un nivel satisfactorio y optimizar los lanzamientos de producción gracias a una previsión que cubre todos los artículos aplicando estrategias de previsión diferenciadas (en función de la frecuencia y la estacionalidad del consumo). Colibri también ha permitido ritualizar la contribución comercial y legitimar el consenso de previsión (tras la contribución).
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