Ci siamo trovati di fronte a un problema di affidabilità delle previsioni e di copertura parziale degli articoli (articoli meno popolari non previsti), con una conseguente visibilità insufficiente della domanda e dei carichi di lavoro, che ha portato a numerose interruzioni della produzione e a un OTIF deteriorato. Colibri ha permesso di portare l'OTIF a un livello soddisfacente e di ottimizzare i lanci di produzione grazie a una previsione che copre tutti gli articoli applicando strategie di previsione differenziate (in base alla frequenza e alla stagionalità dei consumi). Colibri ha inoltre permesso di ritualizzare il contributo commerciale e di legittimare il consenso previsionale (dopo il contributo).
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