WeValue

Accompagnement au changement.

Partenaire de WeValue, nous avions besoin de renfort sur le pilotage agile de plusieurs équipes en mode SCRUM dans le cadre d'un programme de transformation impliquant 3 équipes au départ. Le pilotage a été repris et transitionné avec succès grâce à un consultant opérationnel. Mieux, beaucoup d'éléments ont été améliorés depuis grâce à la force de proposition et au travail d'équipe dont ils ont fait preuve. Le périmètre s'agrandit aujourd'hui et nous avons toute confiance pour la suite de cette mission.

Dans le cadre du PNI, Aymeric a accompagné la Ville de Montreuil dans sa réflexion concernant l’usage des outils collaboratifs au sein de l’administration. Plusieurs problématiques ont été identifiées et mises en perspective, aboutissant à des pistes de solution concrètes en terme de formation et de développement d’une culture collaborative commune. L’aide méthodologique d’Aymeric a été déterminante lors de la phase d’investigation auprès des agents de la collectivité afin d’isoler les différents sujets. Son expertise nous a permis de déboucher sur des expérimentations opérationnelles à cours terme.

Nous avons été saisis afin de développer une plateforme de pilotage et d'accompagnement des politiques publiques de couverture numérique. Un sujet technique, des données confidentielles avec des publics variés (état, administrations, associations d'élus, préfectures, CD, maires, régulateur, opérateurs). Nous avons recruté Florian en tant que Lead Dev de ce projet. Florian est un recrutement exceptionnel. Il a su jongler entre les différents métiers, faire preuve d'une rare intelligence collective et permis de développer les premières milestones dans les temps d'une plateforme complexe sur un sujet très technique. La plateforme a dépassé les attentes de tous les publics et a ...

Choix et mise en place d'une solution d'API Management pour la DSI de l'Agence Française de Développement. L'étude menée par Oumar Seydou NIANG sur les solutions d'API Management, ainsi que les travaux de mise en œuvre associés, ont permis à la DSI de l'Agence Française de Développement de se doter d'une solution qui correspond à ses besoins et attentes, à court moyen et long terme. Les travaux effectués n'ont subit aucun retard et sont de qualité, grâce à un intervenant compétent, orienté résultats et à l'écoute.

Anaïs a accompagné le projet de la commune de Fronton, mené dans le cadre du Programme National d'Investigation, de création d'une solution numérique visant à améliorer l'accès aux équipements sportifs et culturels et l'animation de la vie associative municipale. Un prototype du site dédié à la vie associative a été créé. Actuellement en phase de test, il sera enrichi et développé durant les prochains mois. L'accompagnement d'Anaïs, coach du projet, nous a permi de bien formuler le problème et d'intégrer les attentes et besoins des usagers, d'identifier les outils numériques convenables afin d'assembler le prototype et ce en respectant les ...

Nous avons récemment travaillé avec Wevalue sur un projet pour la Commission Européenne. Leur tâche était de nous accompagner sur la préparation et la restitution d’un workshop visant à définir l'avenir de la plateforme de consultation citoyenne de la CE, en se concentrant particulièrement sur les questions de collecte et d'analyse de données, tout en explorant les possibilités offertes par l'intelligence artificielle. Félix, le consultant de Wevalue qui nous a aidés sur ce projet, a apporté une contribution précieuse. Ses idées étaient pertinentes, ses livrables de qualité et il a été très efficace dans son rôle de sparring partner, ...

Expertise, À l'écoute, Efficacité, Flexibilité

Je soussigné, Pascal Chaumette, agissant en qualité de Directeur de Diagoriente, atteste que les coachs Wevalue ont réalisé pour le compte de Diagoriente les missions suivantes : Faciliter la communication entre l’équipe, l’administration et les parties prenantes. Accompagner l’équipe et l’administration porteuse (DGEFP) dans l’évaluation (qualitative et quantitative) du problème de politique publique et de son impact sur les usagers. Intervenir en tant que facilitateur dans la définition d’une vision cible du service et dans les prises de décisions collectives de l’équipe ; • Accompagner l’équipe dans l’identification de premières solutions pour essayer de résoudre le problème à petite échelle. Faire une évaluation ...

Pascal Chaumette

Directeur

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