Reacteev

Merci infiniment, Leila et Reacteev, pour votre accueil chaleureux et le temps précieux consacré à ce workshop inspirant. Ce fut un plaisir d'explorer ensemble les principes de la Business Agility et de co-construire des pistes de transformation concrètes avec vos équipe. Bon moment d'echange et de Co-création

Nous sommes ravis d'avoir été accompagnés par Reacteev pendant plus de 18 mois dans notre transformation agile ! Grâce aux dispositifs sur mesure mis en place – incluant le coaching d'équipes, la formation et l'animation d'ateliers – nous avons pu structurer notre démarche, mobiliser nos équipes et avancer concrètement dans le déploiement de l’agilité au sein de l'entreprise. L’expertise, la méthodologie et l’adaptabilité de l’équipe de Reacteev ont été des atouts précieux. Les coachs ont su s’intégrer dans notre environnement et rester disponibles tout au long du processus, toujours dans la bonne humeur ! Avec leur soutien, nous avons réussi à concevoir des designs détaillés pour nos "tribes" et à instaurer des pratiques agiles efficaces. Cet accompagnement a également permis de maintenir un climat de travail positif pour nos équipes tout au long de cette transition. Merci encore à toute l’équipe Reacteev !

Mise en place des pratiques Agile à l'échelle au sein de l'équipe Finance-SCOR composée de 12 produits. Cette évolution a du se faire en concertation étroite avec notre centre d'excellence interne et en cohérence avec le nouveau modèle operationnel global de la SCOR impactant IT + Business. Implication au quotidien très appréciée qui a permis d'ajuster les pratiques à notre contexte particulier axé sur build + run. Une vraie dynamique de groupe a pu être mise en place en cassant les anciens silos et en mettant en place des pratiques transverses robustes. Un grand BRAVO et MERCI !

Coaching pro : organisation des phases de créativités. Les phases de reformulation de la coach ont permis à la coachée de prendre confiance sur certains points et par suite des prises de décision personnelles, logiques avec son parcours. Objectif atteint ! Merci beaucoup.

Nous avons échangé sur le projet de carrière RH. Des réponses à mes zones d'incertitudes grâce à la méthode du questionnement.

Nous avons fait appel à Reacteev dans le cadre du management de tâches/projets au sein d'une équipe de MCO. Ils sont également intervenus dans la production de Contrôles dans le cadre d'un audit de l'inspection générale. Ils ont rédigé des spécifications fonctionnelles pour un dev d'un back office pour équipe d'exploitation IT.

Nous avons travaillé ensemble sur 2 typologies de mission. Un accompagnement à la stratégie de déploiement de l'agilité à l'échelle de la DSI et un accompagnement d'équipe. Côté stratégie il y avait clairement une expertise et un savoir que nous n'avions pas et qui a été très structurant. Pour moi cela a été également d'une bonne aide à ma montée en compétence. Quant à l'équipe, elle a déclaré que cet accompagnement avait été de loin le meilleur qu'elle n'ai jamais vécu. Très opérationnel, les mains dans le coeur du réacteur, assis à côté des faiseurs et c'était très agréable pour eux.

Reacteev nous accompagne depuis 2 ans dans notre Transformation agile@Scale. Nous avons désigné notre nouvel operating model et implémenter avec succès nos premières tribes !

2 expériences : - accompagnement de plusieurs projets Agile de mon équipe (Web, data center, software client) (environ 50 personnes) - accompagnement d'une transformation Agile et DevSecOps à l'échelle (environ 3000 personnes / 3pays). Sur la 1ere expérience Nous avons livré en 9 mois un projet juridique (estimé à 360 jours), dans le budget et dans les délais. L'équipe accompagnée a acquis un mindset de continuous improvement. J'ai personnellement continué à progresser dans mon management. Sur la 2cde expérience Nous transformons par incrément une organisation. Les résultats sont visibles grâce à nos KPIs et le feedback des équipes.