Pingflow
Vers l'industrie 4.0 agile et réactive par le management visuel connecté | Rocking your wallboards
Collaborateurs
11-50
Localisation
Villeneuve-d'Ascq
sur 17 avis clients
À Propos de Pingflow
Pingflow est un éditeur de solution SaaS spécialisé dans la tech et de l'industrie 4.0, qui accompagne ETI et grands groupes industriels dans leur transformation digitale 4.0 🏭.
Déployée sur des sites de production en France et à l'international, la solution Pingview rend accessible visuellement l’information utile aux équipes par des supports digitaux visant l’excellence opérationnelle, les wallboards.
De l’usine de production, en passant par l’ entrepôt, jusqu'aux fonctions support, les équipes opérationnelles ont enfin une vision globale avec un accès à un contenu pertinent et connecté à l’activité 🖥️ 🦺 Nos références : Groupe Atlantic, Toyota, ARaymond, Grosfillex, Chantiers de l’Atlantique, Tractor Claas, Leroy Merlin, …
#managementvisuel #lean #digital #andon
Principales qualités de Pingflow
Quelques clients emblématiques de Pingflow
Groupe Atlantic
Nous souhaitions digitaliser nos AIC pour être plus efficaces, et améliorer la com'. Notre besoin, regrouper toutes les informations pertinentes sur un seul support : > ébauche du projet en juin, > passage de commande en juillet, > premier walboard implanté fin octobre. De la réactivité face à chacune de nos demandes, et un produit totalement ouvert qui nous permet de (presque) tout faire ! (Et quand on y arrive pas directement, on trouve toujours un moyen pour faire autrement !)
Francois Huyge
Responsable de production
Kubota Farm Machinery Europe SAS
Nous travaillons avec Pingflow depuis 2015 dans le cadre de nos installations des Andon mais également sur d'autres petits sujets et échangeons régulièrement pour la maintenance des services et opportunités d'améliorations. Nous sommes très satisfait du service proposé par Pingflow à la fois dans la gestion des nouveaux projets qui leur sont confiés mais également dans le service après vente de leurs solutions, ils font preuve d'une grande réactivé, élement essentiel dans le milieu de la production industrielle. Force de proposition ils sont également présents à nos côtés pour étudier de nouvelles solutions répondant à nos problèmatiques. ...
Gregory Ameye
Responsable Informatique
Daher
Dans le cadre du déploiement d'un nouveau Dashboard, les équipes PingFlow nous ont accompagné afin de concevoir le design et les connexions aux sources de données. Ils ont également accompagnés les utilisateurs afin qu'ils soiten autonomes dans la modification de leurs slides. Les résultats positifs sont le respect de la charte graphique, du délai de réalisation et la satisfaction des utilisateurs sur le résultat final.
Lemoigne Gilles
Chef de Projet Sharepoint
ARC International
La solution est innovante et parfaitement adaptée à nos besoins. Nous utilisons depuis pratiquement le début et la solution s'est enrichie et l'équipe est professionnelle. Fiable et non intrusif dans notres SI.
Pierre-Marie Mouliere
Directeur Des Systemes Dinformation
Leroy Merlin
L'outil Pingview nous a permis de sécuriser le business de l'entreprise par la mise en place de WALLBOARD à destination des collaborateurs IT et métiers. Cela s'est déroulé en plusieurs étapes. La première, par une formation à l'outil de design des WALLBOARDS pour la compréhension de l'outil de conception afin d'être autonome dans les développements. Cet outil, pour un développeur est très simple à utiliser, on peut rapidement en quelques heures mettre en place un WALLBAORD pour les utilisateurs accessible via tout type de support ayant un browser internet (PC, tablette, smartphone). La deuxième étape , par l'amélioration continue de ...
Sébastien Maton
IT
Toyota
- Gestion des appels du bord de ligne pour la logistique - Récupération des données du bord de ligne pour utilisation logiciel interne - Affichage des données pour visual management - Kaizen régulier sur Soft vieux depuis plus de 10 ans. - Tous les projets sont vecteurs de productivité en interne - Tous les projets améliorent et renforcent nos process de fabrication - Tous les projets permettent l'élaboration de KPI et mettent sous contrôle nos opérations.
Romain Canonne
Ingnieur de Production
ARaymond
Nous avons collaboré sur des wallboards destinés aux réunions d'équipe dans les ateliers (AIC1) et au pilotage de processus. Nous avons largement atteint nos objectifs d'améliorer la fluidité de la communication, de synthétiser les indicateurs de l'activité, d'augmenter l'autonomie des participants et de permettre des décisions plus rapides.
Cathy Tondu
Digital Product Manager
ARaymond
Nous avons travaillé sur la mise en place d'un management visuel digital pour mon processus Maintenances et Ressources techniques. Il s'agit aussi de mettre en avant la notion d'escalade des indicateurs pour donner du sens à ce qui est fait. L objectif étant de donner la bonne information, au bon moment, au bon endroit . Une facilité de mise à jour des indicateur.s Lisibilité multi-supports. L'animation autour des indicateurs plus simple.
Fabien Séjourne
Pilote Processus Maintenances et Ressources Techniques
sabca
Le projet fut d'automatiser le suivi de la production qui se faisait sous format papier/Excel. La mise à jour des ces fichiers prenait énormément de temps et le but de la digitalisation était de gagner en temps, en autonomie et en précision. Les résultats furent très positifs de part: - un déploiement extrêmement rapide (moins de 3 mois) - un suivi en temps réel de la ligne de production (en lien direct avec l'ERP) - une implémentation sur plusieurs lignes de production (4 à ce jour) - un gain de temps à tout niveau de management (team leader, manager, ... : 2h par ...
David Vermoesen
Programs Operations, Customer Support Manager
Les derniers avis clients
forseepower
Nous avons digitalisé les rituels d'AIC, effectué précédemment sur tableau blanc avec post-it, la solution de pingflow s'est avéré efficace pour franchir ce pas. La solution nous a permis une meilleure traçabilité de nos actions et un bon suivi des deadlines.
Hamza AmmiOuaddi
IT Product Owner
Groupe Atlantic
Nous avons travaillé avec Pingflow sur un projet de supervision de notre production en temps réel. Il est difficile pour nos équipes de savoir ce qui se passe d'un bout à l'autre de nos ateliers. Pingflow nous a proposé une solution qui permet d'un seul coup d'oeil de visualiser l'état de nos ateliers et l'avancement de la production par rapport au planning théorique de fabrication. Nos équipes sont maintenant informées en temps réel du fonctionnement de notre ligne de fabrication et peuvent anticiper certaines actions en cas de baisse de cadence ou de problème technique survenu en amont. Cette ...
Christophe Klein
Responsable informatique du site
Ciuch
Notre projet était l'affichage dynamique des flux dans notre atelier de fabrication et d'assemblage. Nous n'avions aucun management visuel auparavant, pas même papier. Nous sommes passés directement à l'affichage sur écran en temps réel du parcours et de la priorisation de nos ordres de fabrication aux différents postes de travail. Les approvisionnements attendus chaque jour (et éventuellement en retard), la liste priorisée des ordres de fabrication pour tous les postes de travail, l'avancement des différents projets sont désormais visibles et faciles à lire partout dans l'atelier, de même que dans les bureaux de toutes les parties prenantes des projets. Cela ...
Bruno Galiot
Directeur industriel
ARaymond
Pingflow nous a permis de passer au management visuel digital ! Grâce a Pingflow nous avons : - Dynamisé les échanges entre les managers et les opérationnels. - Supprimé tous les temps de non valeur ajoutée au sein des activités de production, à savoir les temps de perte d'affichage de documents, de remontées d'informations. - Connecté tous nos logiciels de supervision aux différents écrans présents dans les ateliers.
Nicolas Plaisance
Responsable activité métal
ARC International
Communication des informations de performances de production temps réel aux opérateurs (Rendements, avancées de la production, qualité, rebuts principaux...) et des consommations d'énergie (gaz, électricité) des divers équipements des lignes de production. Implication des opérateurs dans le respect des standards de production et des consommations d'énergies grâce a des transmissions d'information rapides et visuelles
Bernard Lepretre
Gestion des Données Industrielles
Groupe Atlantic
Nous souhaitions digitaliser nos AIC pour être plus efficaces, et améliorer la com'. Notre besoin, regrouper toutes les informations pertinentes sur un seul support : > ébauche du projet en juin, > passage de commande en juillet, > premier walboard implanté fin octobre. De la réactivité face à chacune de nos demandes, et un produit totalement ouvert qui nous permet de (presque) tout faire ! (Et quand on y arrive pas directement, on trouve toujours un moyen pour faire autrement !)
Francois Huyge
Responsable de production
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