Pingflow

Pingflow nous a permis de passer au management visuel digital ! Grâce a Pingflow nous avons : - Dynamisé les échanges entre les managers et les opérationnels. - Supprimé tous les temps de non valeur ajoutée au sein des activités de production, à savoir les temps de perte d'affichage de documents, de remontées d'informations. - Connecté tous nos logiciels de supervision aux différents écrans présents dans les ateliers.

Nicolas Plaisance

Responsable activité métal

Dans le cadre du déploiement d'un nouveau Dashboard, les équipes PingFlow nous ont accompagné afin de concevoir le design et les connexions aux sources de données. Ils ont également accompagnés les utilisateurs afin qu'ils soiten autonomes dans la modification de leurs slides. Les résultats positifs sont le respect de la charte graphique, du délai de réalisation et la satisfaction des utilisateurs sur le résultat final.

Lemoigne Gilles

Chef de Projet Sharepoint

Aujourd'hui grâce à Pingflow, on a une meilleure productivité et un meilleur engagement de nos équipes. Metso Outotec, est une société finlandaise,une multinationale, qui fabrique l'ensemble des éléments pour les mines et carrières. Effectivement, on voulait quelque chose de simple. On a vraiment écrit le cahier des charges, ce qu'on attendait. Mais l'équipe Pingflow a vraiment été là pour nous orienter dans l'accompagnement de ce projet. Grâce à ce wall board, on limite les échanges d'emails, on limite les informations qui n'étaient pas complètes ou erronées. On se concentre vraiment sur des informations propres, réelles et en temps et en heure. Ça a vraiment fluidifié l'information. L'ensemble des informations se retrouve dans ces wallboard, donc c'est vraiment ce gain là qui est important. Ce qui est sûr, c'est qu'on a gagné de la productivité factuellement. Quand on regarde d'une année sur l'autre, on a gagné de la productivité. Ça nous a permis surtout d'ouvrir notre esprit et de mettre tout un tas d'actions en place qui nous ont permis de gagner tous ces gains. On travaille beaucoup aussi avec les équipes Pingflow puisqu'on a une assistance technique qui est à disposition et en fonction de ce qu'on veut faire, soit on fait en interne parce que ça nous paraît complètement accessible et facile à faire et à notre portée, soit on sous traite aux équipes Pingflow en coopération pour qu'ils nous le fassent en sous traitance. L'objectif par la suite, ça va être de mettre en place une supervision pour pouvoir suivre de manière plus précise nos machines, l'usinage. Ça nous permet aussi d'imaginer, de mettre en place une supervision sur nos équipes d'assemblage, le travail manuel et de pouvoir tout connecter à Pingflow. C'est des projets qu'on a effectivement à court terme, avec un projet qui est un peu plus vaste à moyen terme, qui est la mise en place d'un MES complet où l'interface atelier machine sera Pingflow.

Cyril Varraux

Directeur de site industriel

- Gestion des appels du bord de ligne pour la logistique - Récupération des données du bord de ligne pour utilisation logiciel interne - Affichage des données pour visual management - Kaizen régulier sur Soft vieux depuis plus de 10 ans. - Tous les projets sont vecteurs de productivité en interne - Tous les projets améliorent et renforcent nos process de fabrication - Tous les projets permettent l'élaboration de KPI et mettent sous contrôle nos opérations.

Romain Canonne

Ingnieur de Production

Le projet fut d'automatiser le suivi de la production qui se faisait sous format papier/Excel. La mise à jour des ces fichiers prenait énormément de temps et le but de la digitalisation était de gagner en temps, en autonomie et en précision. Les résultats furent très positifs de part: - un déploiement extrêmement rapide (moins de 3 mois) - un suivi en temps réel de la ligne de production (en lien direct avec l'ERP) - une implémentation sur plusieurs lignes de production (4 à ce jour) - un gain de temps à tout niveau de management (team leader, manager, ... : 2h par jour de gain) - une diminution accrue des erreurs - une capacité de gestion et d'anticipation des bottlenecks. De plus PingFlow dispose d'une équipe à la fois proactive, professionnelle, impliquée et dynamique avec qui il est agréable et facile de travailler!

David Vermoesen

Programs Operations, Customer Support Manager