Monsieur Guiz

la fédération de solutions logicielles autour d'un référentiel pour permettre la création d'une plateforme cohérente dans l'usage. Cela résultait de la fusion de plusieurs équipes et il fallait faire émerger la solution produit target. la mise à plat. En effet période particulièrement chaotique qu'est l'emergence d'une solution suite au merge de plusieurs système. Il a fallu mettre "à plat" beaucoup d'aspects du produit (moyens, humains et vision) et cela a pu se faire avec l'aide de Monsieur Guiz.

Thomas Letscher

Head of Product

5/5

Régie de plusieurs profils : Product Manager, UX, Coach agile. Réactivité, Sens de l'écoute, qualité des profils

Monsieur Guiz ; au travers de l'un de ses experts Ux/Ui a fortement contribué à la refonte graphique de notre parc d'applications iOs pour iPad à destination de nos personnels navigants techniques (Pilotes) AirFrance. Les échanges constructifs avec nos pilotes et les conaissances des équipes de Monsieur Guiz ont permis de construire des produits répondant à toutes les attentes de cette population.

Ateliers de meilleure définition des impacts, de la valeur en lien direct avec un Product Manager. Mise en relation également avec d'autres ressources Monsieur Guiz pour organisation, mise en place et tenue d'un talk autour de la thématique Product Ops.

On a travaillé ensemble sur 2 points, le premier sur le design thinking comme piqure de rappel afin de continuer sur la facilitation d'atelier afin de nous aider lors de nos échanges avec le marketing lors des lancements de projets. Mais aussi comment mieux organiser son workflow et le rendre visible pour assurer un meilleur suivi et une visibilité sur la charge de travail. La partie qui a vraiment évoluée aujourd'hui est l'organisation du workflow avec notamment la mise en place d'un kanban qui permet de mieux prioriser les projets. La mise en place d'atelier reste encore à travailler de notre côté ...