Lynk House

Krys fait confiance à Lynk House pour renforcer son équipe FP&A

Remplacement en urgence sur un poste stratégique. Très bon accompagnement et très bon profil proposé.

Nous avons fait appel à Lynk House pour une mission de consultant Transaction Services in house, dans le cadre d’une levée de fonds d’envergure. Le consultant a accompagné les équipes sur l’analyse financière, la préparation des éléments transactionnels et la structuration des informations nécessaires aux échanges avec les investisseurs. Son intervention a permis de fiabiliser les données, d’anticiper les questions clés et de sécuriser les différentes étapes du process. Sa capacité à travailler en proximité avec les équipes internes et à gérer des délais exigeants a été un vrai atout dans un contexte de forte pression. Nous recommandons Lynk House pour ce type de missions transactionnelles à fort enjeu.

Une relation de confiance dans le temps !

Nous avons fait appel à Lynk House pour une mission de Responsable du contrôle de gestion polyvalent, dans un environnement groupe complexe et fortement structuré. Le consultant est intervenu aussi bien sur le pilotage financier opérationnel que sur les sujets corporate, avec une forte capacité d’adaptation aux enjeux métiers et aux contraintes d’un grand groupe. Il a su s’intégrer rapidement aux équipes, sécuriser les process existants et apporter une vraie valeur ajoutée dans le suivi de la performance. Son intervention a permis d’améliorer la fiabilité des reportings, la qualité des analyses financières et la prise de décision opérationnelle des équipes. Une collaboration fluide, efficace, avec Lynk House, que nous recommandons sans hésiter.

Nous avons fait appel à Lynk House plusieurs fois dans le cadre de remplacements de salariés. Les différents consultants ont été très performants, encadrants et force de proposition. Au-delà de l’expertise opérationnelle, nous avons particulièrement apprécié la qualité de l’accompagnement Lynk House, la pertinence des profils proposés et la fluidité des échanges tout au long de la mission. Il s’agit d’une collaboration efficace et performante que nous recommandons sans hésiter. - Mis en place de process - Tenue des délais

Quand le contrôle de gestion passe de la pression… à la précision !

Nous avons fait appel à Lynk House pour une mission de responsable du contrôle de gestion au sein d’une brasserie, dans un contexte de turnover sur le poste lié notamment à des outils insuffisants vs enjeux de structuration de cette fonction pour accompagner la forte croissance de l'entreprise. Le responsable du contrôle de gestion a repris l’ensemble du périmètre avec méthode, assaini certains process financiers, fiabilisé le reporting et accompagné les équipes dans la mise en place d’outils et de pratiques adaptées aux enjeux du groupe. Son intervention a permis d'assurer la continuité sur la fonction en clarifiant et sécurisant plusieurs aspects. Un accompagnement structurant et rassurant, que nous recommandons pour ce type de contextes exigeants.

Dans un contexte de forte charge et de réorganisation de notre fonction finance, l’intervention de Yacine de chez Lynk House a été déterminante. Il a rapidement renforcé l’équipe, structuré les processus et sécurisé les délais de clôture. Son expertise financière, alliée à un excellent leadership, a permis de redonner confiance et efficacité à l’équipe. Diagnostic et compréhension des demandes et enjeux, hiérarchisation des objectifs, sujets complexes maitrisés dans les délais sans négliger les affaires courantes, tiers et parties prenantes comprises et écoutées, équipe remobilisée, passation sécurisée et réussie et feedback réalisés.

En tant que Directeur Financier, j’avais besoin d’un renfort opérationnel rapide et efficace au sein de mon équipe de contrôle de gestion. Lynk House a fait preuve d’une grande réactivité en mettant à ma disposition deux excellents consultants. Totalement autonomes et très efficaces, ils ont été opérationnels dès leur arrivée et se sont parfaitement intégrés à l’équipe. Leur intervention nous a permis de structurer et de mettre en place de nombreux process, avec un réel impact sur l’organisation et la performance du service. Je recommande vivement Lynk House pour la qualité de ses consultants et son professionnalisme.

Grâce à Lynk House, nous avons pu traverser une période de structuration avec sérénité. Leur consultant a su s’intégrer immédiatement et apporter des solutions concrètes. Une équipe fiable et engagée que nous solliciterons à nouveau.

Finance à temps partagé - Structuration financière d’un club sportif

Nous avons fait appel à Lynk House (ex. Share.d) pour la mise à disposition d’un DAF à temps partagé le temps de recruter en interne. Cette mission a duré plusieurs mois et s’est déroulée parfaitement avec beaucoup d’expertise et d’adaptabilité aux spécificités d’un club de foot. Une très bonne gestion du run quotidien en autonomie, la structuration du département, la mise en place d’outils de suivi qualitatifs et une intégration fluide dans les équipes et avec les prestataires

Sécuriser une transition Finance & RH et gagner en efficacité opérationnelle

FINANCE/ADMIN. Un accompagnement sérieux, au bon niveau, force de proposition ! Nous avons automatisé des taches, mis en place de nouveaux process... Je recommande Lynk House (ex. Share.d) et un grand merci particulier à Cecilia qui m'a accompagné pendant 5 mois!

Appui à la direction RH sur la structuration et le pilotage des projets clés

Nous avons eu recours à Lynk House (ex. Share.d) dans le contexte des départs du directeur financier et du DRH de notre structure afin de mettre en place un management de transition sur ces fonctions. La transition sur les fonctions finances sur une période d'un peu plus de trois mois a permis d'assurer la continuité de la direction finance avec succès et permettre la prise de fonction du nouveau Directeur financier. Concernant la fonction DRH, très bonne performance, et plus particulièrement sur la deuxième phase en cours depuis 3 mois environ, tant sur la prise de fonction que sur la mise en œuvre des décisions ainsi que dans le management de la fonction RH au sein de notre société.

Lynk House (ex. Share.d) a accompagné WeMaintain pour une mission d'intérim de 4 mois sur la facturation et le credit management à la suite d'une démission. La société faisait alors face à d'importants problèmes de recouvrement. Lynk House (ex. Share.d) a très vite affecté Martin sur la mission, à raison de 3 jours par semaine. Martin a rapidement pris les choses en main : intégration rapide à l'équipe financière, excellente disponibilité et travail à distance efficace, y compris sur des dossiers complexes.

RRH à temps partagé | Gestion de la paie

Nous avons fait appel à Lynk House (ex. Share.d) pour assurer le remplacement temporaire de notre Gestionnaire de Paie. Depuis plusieurs mois, nous collaborons avec une consultante Lynk House (ex. Share.d) en qui nous avons toute confiance. Elle s’est montrée rapide, efficace et proactive. Grâce à son expertise paie, elle nous a accompagnés avec rigueur sur de nombreux dossiers, parfois complexes et urgents.

Support à la direction financière

Plusieurs projets ont été menés avec succès, dont le contrôle des émissions FEC et les corrections associées (un sujet relativement standard) ainsi qu’un chantier plus complexe : le changement de devise de consolidation. Ce dernier a été particulièrement bien accompagné grâce à une approche à la fois rigoureuse, technique et pragmatique. Les objectifs ont été pleinement atteints.

RAF à temps partagé

L’accompagnement de Lynk House (ex. Share.d) m’a dans un premier temps rassurée quant à l’exactitude des données financières que je présentais à mon comité de direction. Pouvoir bénéficier de l’intervention d’un expert a été essentiel dans une période de forte évolution de mes activités. La maîtrise des différents outils et l’automatisation de nombreuses tâches chronophages ont permis de fiabiliser et optimiser l’information financière au fil des mois. Une communication fluide a été capitale pour y parvenir. La transposition des chiffres en tableaux de bord et graphiques très visuels facilite la compréhension de l’ensemble des partenaires de l’entreprise et accélère la prise de décisions, ce qui est extrêmement appréciable.

Nous avons fait appel à Lynk House (ex. Share.d) dans le cadre de la création du service RH suite à notre achat par le groupe RTL. Durant près de 2 ans, Agathe a su identifier et résoudre nos problématiques RH tout en structurant le service RH. Après avoir mis en place l’ensemble des process, déployé notre politique RH et assuré la gestion RH au quotidien, Agathe a recruté et formé notre Chargée des RH afin d'assurer la continuité de notre service RH.

Chargés de facturation et de recouvrement à temps partagé

Lynk House (ex. Share.d) nous a accompagnés pendant plus d’un an et a su saisir nos besoins, tant sur la flexibilité des calendriers d’intervention, que sur l’évolution de la mission. Nous avons su rapidement créer une relation de travail de confiance. Leur maîtrise des outils m’a permis de déléguer aux consultants Finance de Lynk House (ex. Share.d), en toute autonomie, tous les sujets de recouvrement (incluant les relances, la recherche d’interlocuteurs et l’escalade au moment opportun), nerf de la guerre dans notre métier. Le résultat le plus significatif est la baisse de notre DSO depuis la collaboration avec Lynk House (ex. Share.d). La simplification des process de recouvrement par l’action de Lynk House (ex. Share.d) a été d’une grande aide. Un grand merci à Lynk House (ex. Share.d) et à toute l’équipe !

Nous avons sollicité Lynk House (ex. Share.d) dans le cadre de la gestion admin des rh. Leur expertise nous a permis d’aborder des situations particulières et complexes de manière efficace. Ils sont intervenus afin de structurer les process RH, ils nous ont aidés à garantir le respect des échéances et des réglementations légales. Les managers ont pu s’appuyer sur leurs conseils afin de gérer les équipes sur le terrain. Cela m’a permis de me concentrer sur mes missions et de me simplifier la gestion des RH au quotidien.

RRH à temps partagé

Nous avions un besoin structurant en RH pour notre agence. Alice nous accompagne depuis maintenant près de trois ans sur l’ensemble du périmètre. Après avoir mis en place les principaux process et assuré la gestion quotidienne des RH, elle nous aide aujourd’hui à construire une politique RH claire, humaine et alignée avec notre culture d’entreprise.

Nous avons sollicité Lynk House (ex. Share.d) dans le cadre d’un management de transition et ils ont fait preuve d'une vraie diligence. Au démarrage de la mission, l'audit a permis la mise en place d’un plan d’action précis. Justine a pris en charge la gestion administrative des RH et la paie avec efficacité. Son expertise du métier et de l’environnement des start-ups, lui ont permis d’être très rapidement opérationnelle et de comprendre nos enjeux. Par la suite, Lynk House (ex. Share.d) a renforcé notre accompagnement avec l’intervention de Zoubida, qui nous épaule dans la construction et la mise en œuvre de notre politique RH. Son expertise pointue et son engagement constant ont été des atouts majeurs pour le développement de nos pratiques RH.

Nous avons eu recours aux services de Lynk House (ex. Share.d) dans l'urgence (départ de notre directeur financier) et dans une période chargée (fin d'année) et l'intervention de Lynk House (ex. Share.d) a été décisive : réactivité sur notre demande, implication immédiate du manager de transition, prise en main rapide de notre organisation, engagement à notre service aussi fort qu'un manager intégré, recommandations "vues de l'extérieur" précieuses aussi.

Remplacement congé maternité : RRH en transition dans une ESN

J’ai rejoint le groupe en septembre 2022 et j’ai très rapidement compris que je pourrais m’appuyer sur Justine. Son expertise sur les différents aspects RH m’a permis de prendre mon poste sereinement. Nous avons su rapidement créer une relation de travail de confiance. J’ai beaucoup apprécié sa rigueur, son autonomie ainsi que le partage de connaissances mutuel. Les process qu’elle a mis en place et/ou documentés sont efficaces et nous sont encore d’une grande aide.

Nous avions besoin d'une aide urgente en trésorerie ; une personne compétente nous a été proposée immédiatement.

Support pour le run du HR + audit/prise de recul sur l'activité de la fonction RH en France. Très bonne expertise et pertinence sur les sujets.

Suite à la très forte croissance de notre activité, nous étions en pleine réorganisation avec le déploiement d’un nouvel ERP comptable et achats. Ceci a entraîné une charge de travail accrue pour les équipes, ainsi que des problèmes inhérents à toute migration (retards de traitement, problématiques de réconciliation, doublons, etc…). Nous avons pu nous appuyer pendant plusieurs mois sur l’équipe Lynk House, ce qui nous a permis d’assurer les opérations quotidiennes tout en rattrapant le retard accumulé. L’efficacité, la réactivité et la compétence des différents consultants nous ont été d’une précieuse aide pendant cette période. J’ai ainsi pu me concentrer sur la structuration de mon département en toute sérénité.

Suite à la création de DJOB, il était nécessaire de nous mettre en conformité au niveau des ressources humaines. La priorité était de prendre en main des problématiques RH présentes depuis la création, gérer le quotidien, et enfin de structurer la fonction RH. Nous avons pu nous appuyer pendant presque un an sur l’équipe Lynk House (ex. Share.d), ce qui nous a permis de résoudre avec succès nos problématiques. Nous avons fait le choix d’internaliser la fonction, une fois le service RH structuré et les process mis en place. L’efficacité, la réactivité et l’expertise de Sophie nous ont été d’une précieuse aide pendant cette période. J’ai ainsi pu me focaliser avec mon équipe sur le développement de mon entreprise.

J'ai fait appel à l'équipe dans les moments d'accroissement de l'activité Paie et administration du personnel, la plupart du temps en attendant de constituer mon équipe. Ils sont intervenus plusieurs mois pour me simplifier la gestion quotidienne de la paie. Cela m'a permis de me concentrer sur d'autres sujets qui devaient aussi être adressés et déléguer le sujet complet de la paie. La paie est toujours sortie sans encombre. Ils m'ont aussi un peu aidé sur la mise en place de quelques process RH simples

La mission a débuté par un audit RH complet, qui a permis d’identifier plusieurs axes d’amélioration dans l’organisation et le fonctionnement de l’équipe RH. Sur cette base, un accompagnement a été mis en place pour structurer et piloter les actions correctrices. L’intervention a été claire, efficace et structurante pour l’évolution de notre service RH.

Dans une période de transition entre deux recrutements, un soutien en administration RH a été mis en place. L’intervenant a assuré le suivi et le maintien des process, ainsi que la gestion RH de base. Cette continuité a permis de préserver nos pratiques internes et de maintenir un bon niveau d’organisation.

Un RAF en transition, en renfort de la direction financière

L’intervention a porté sur le support à la clôture annuelle des comptes, ainsi que sur plusieurs projets menés aux côtés de la direction financière. Réactivité, efficacité, polyvalence : les résultats ont été au rendez-vous. Le volume de travail a été parfaitement absorbé, grâce à une capacité à intervenir sur des sujets variés : comptabilité, administratif, CAC, contrôle de gestion. Un accompagnement précieux.

Support à la direction financière sur le calcul des marges et de rentabilité

Depuis deux ans, nous faisons régulièrement appel à Lynk House (ex. Share.d) pour nous accompagner sur différents métiers de la fonction finance allant du reporting à la comptabilité générale, en passant l'accompagnement au déploiement d'outils. Leur capacité à mobiliser rapidement les bons profils – opérationnels ou plus analytiques – est précieuse pour nous adapter à nos enjeux du moment. Leur professionnalisme, leur efficacité et surtout leur regard externe nous permettent d’avancer plus vite, avec plus de rigueur. Lynk House (ex. Share.d) est devenu un partenaire de confiance dans la durée pour nous épauler sur le pilotage de notre fonction finance. Témoignage mis à jour le 24/06/2025

Accompagner l'hyper croissance avec un dispositif RH externalisé, à temps partagé et en transition

La mise en place de l’accompagnement Lynk House (ex. Share.d) a été rapide et a permis de répondre quasi instantanément à nos besoins grandissants sur toutes les problématiques RH. L’équipe Lynk House (ex. Share.d) a su faire preuve de flexibilité et s’est adaptée à l’évolution rapide de nos enjeux. Leur intervention a contribué au maintien du niveau de qualité sur notre gestion quotidienne de la fonction RH, tout en nous laissant le temps de nous concentrer sur la montée en compétences en interne de ces fonctions.