les coachs Wevalue ont donné satisfaction concernant les missions suivantes pour le compte des équipes accompagnées par l’incubateur : Evaluation (qualitative et quantitative) des problèmes de politique publique et de leur impact sur les usagers. Intervention en tant que facilitateur dans la définition de la vision cible des services et dans les prises de décisions collectives des équipes. Identification de premières solutions pour essayer de résoudre les problèmes à petite échelle. Evaluation des moyens à prévoir pour mener à bien la construction des services. Accompagnement dans la définition d’indicateurs d’impact et métriques de pilotage. Accompagnement dans la mobilisation des profils adéquats pour construire les services (développeur.se.s, designeur.se.s, chargé.e.s de déploiement..). Accompagnement dans la construction et la mise en œuvre des feuilles de route et des perspectives de croissance. Partage des pratiques et des méthodes Lean startup et agiles. L’équipe Wevalue a accompagné l’incubateur sur : Passation du programme Territoires de la DINUM au sein de l’Incubateur des Territoires de l’ANCT. Conseil et accompagnement dans l’adaptation de la démarche beta.gouv.fr au contexte de l’incubateur ; Accompagnement l’incubateur dans la définition de son positionnement stratégique. Participation à la construction et à l’animation de l’offre de service de l’incubateur (Programme National d’Investigation, consultation nationale, construction de communs numériques…).
L’Agence nationale de la cohésion des territoires ou ANCT facilite l’accès des collectivités locales aux ressources nécessaires pour concrétiser leurs projets : ingénierie technique et financière, partenariats, subventions…
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