Contrôle émission FEC, consolidation de gestion, paramétrage outils de facturation et ERP dans une PME d'envergure internationale en forte croissance.
Plusieurs projets ont été menés avec succès, dont le contrôle des émissions FEC et les corrections associées (un sujet relativement standard) ainsi qu’un chantier plus complexe : le changement de devise de consolidation. Ce dernier a été particulièrement bien accompagné grâce à une approche à la fois rigoureuse, technique et pragmatique. Les objectifs ont été pleinement atteints.
Entreprise masquée – authentifiée par Trustfolio
Le changement de devise de consolidation (USD vers EUR) avait déréglé certains ajustements qui étaient passés en USD pour extourner les valeurs statutaires en devise. Le taux était donc devenu obsolète. La direction financière manquait de ressources et d'expertise pour procéder aux ajustements.
Share.d a apporté une aide ponctuelle sur les écritures de consolidation, pour extourner les écritures automatiques passées par l’outil comptable qui n'étaient pas correctes. ▶ Ajustement des écritures de consolidation suite au changement de devise. ▶ Vérification de l’exhaustivité des ajustements.
✅ Un expert consolidation opérationnel immédiatement. ✅ Gain de temps pour la direction financière. ✅ Transition avant le recrutement d'un contrôleur financier.
Spécialiste de la téléphonie mobile, l'entreprise opère dans plus de 40 pays via plusieurs filiales et génère un chiffre d’affaires de plus de 10 millions de dollars.
Pour faire face à la croissance de ses activités, l'entreprise a fait appel à Share.d pour un renfort au sein de la direction financière, en transition avant le recrutement d’un contrôleur financier en interne.
A côté de certaines missions “classiques” de contrôle et correction FEC (fichiers d’écriture comptables), l'entreprise a également confié à notre consultant finance la mission de régler les problèmes liés au changement de devise de consolidation.
Le processus de consolidation comporte plusieurs étapes afin de retraiter les comptabilités (bilan et résultat) des sociétés membres du groupe, dont la première consiste à regrouper les données en les additionnant, puis à corriger certains postes afin d’éviter les doublons internes au groupe. Le but de la consolidation de gestion étant de donner une vision « business » des activités du groupe.
Suite à la reconfiguration de ses activités, cette entreprise a changé de devise de consolidation de gestion, passant du dollar américain (USD) à l'euro (EUR). Ce changement de devise avait déréglé les retraitements de consolidation et la direction financière manquait de ressources et d'expertise pour procéder aux ajustements.
L’intervention du consultant finance sur cet aspect spécifique de la consolidation de gestion s’est organisée en 3 temps :
Extourne des écritures automatiques incorrectes passées par l'outil comptable
Ajustement des écritures de consolidation dans la nouvelle devise
Vérification de l'exhaustivité des retraitements et ajustements.
✅ Transition efficace avant le recrutement d'un contrôleur financier
✅ Fiabilisation des états financiers consolidés en EUR
✅ Mise à jour des processus de consolidation pour refléter la nouvelle devise
Les comptes consolidés permettent à nouveau d'apprécier la situation financière globale, de simplifier la lecture des flux financiers et de comprendre la contribution de chaque entité à la performance du groupe.
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