Finance à temps partagé - Structuration financière d’un club sportif
Fabien Lazare
Directeur général, Chez FC Versailles
Nous avons fait appel à Share.d pour la mise à disposition d’un DAF à temps partagé le temps de recruter en interne. Cette mission a duré plusieurs mois et s’est déroulée parfaitement avec beaucoup d’expertise et d’adaptabilité aux spécificités d’un club de foot. Une très bonne gestion du run quotidien en autonomie, la structuration du département, la mise en place d’outils de suivi qualitatifs et une intégration fluide dans les équipes et avec les prestataires
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Résumé de la collaboration
Problématique
Le départ du DAF a laissé le club sans relais interne pour gérer les opérations financières. Le club avait besoin d’assurer la continuité opérationnelle et de préparer son passage devant la DNCG, tout en structurant la fonction finance. Sur plus d’un an, un RAF à temps partagé est intervenu pour prendre en charge et structurer l’ensemble du périmètre finance, avec l’appui du cabinet comptable externalisé.
Proposition
Gestion de la santé financière du club - Suivi des flux financiers avec la holding et formalisation mensuelle des besoins de financement - Accompagnement sur les obligations légales et réglementaires (passages DNCG notamment) Structuration de la fonction finance - Mise en place de l’outil Pennylane pour centraliser la gestion des factures et des paiements - Création d’une maquette budgétaire pour la saison 2025–2026, par Business Unit - Création un business plan et un plan de trésorerie à horizon 2030 dans le cadre d’une levée de fonds - Automatisation du calcul des primes Sécurisation des opérations courantes : gestion fournisseurs, gestion de la paie, gestion avec l’expert-comptable et le commissaire aux comptes
Résultat
- Continuité assurée de la fonction finance - Passage DNCG validé pour la saison 25/26 - Fonction finance mieux structurée et anticipative - Dataroom opérationnelle pour une levée de fonds - Pilotage financier de l'activité
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