Devenir Dispensable
Jérôme Tellechea
Fondateur & CEO, Chez Premiere Page
L'accompagnement avec Marine a été une véritable révélation pour moi et mon entreprise. Grâce à son approche structurée et bienveillante, j'ai appris à lâcher prise progressivement, tout en mettant en place des processus solides qui me permettent aujourd'hui d'avoir des équipes autonomes. Le changement le plus marquant ? Je viens de prendre mes premières vraies vacances en 10 ans, et l'agence a continué de tourner parfaitement ! Mes collaborateurs ont pris leurs responsabilités avec enthousiasme, l'ambiance est plus légère, plus productive, et paradoxalement, l'entreprise se porte encore mieux depuis que j'ai appris à faire un pas de côté. Marine a su m'accompagner dans cette transformation avec patience et professionnalisme. Elle m'a aidé à identifier mes blocages, et m'a donné les outils pour les surmonter. La mise en place de processus clairs et la redéfinition des rôles ont été déterminantes pour cette réussite. Si vous êtes un dirigeant qui se sent indispensable au point d'en être prisonnier, je ne peux que vous recommander Marine. Elle saura vous aider à retrouver votre liberté tout en renforçant votre entreprise. Pour moi, ça a été un véritable investissement dans ma qualité de vie et dans l'avenir de mon agence.
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Résumé de la collaboration
Problématique
Fondateur d'une agence SEO prospère, Jérôme se trouvait dans une situation paradoxale : malgré le succès de son entreprise, il était épuisé par une surcharge de travail constante et une incapacité à déléguer, l'empêchant de trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Proposition
Notre accompagnement s'est articulé autour de trois axes majeurs : 1. Transformation de sa posture de leader en travaillant sur sa confiance et son lâcher-prise 2. Structuration des processus et clarification des rôles au sein de l'équipe 3. Développement d'une communication transparente et responsabilisation active des collaborateurs
Résultat
La transformation a été complète : Jérôme est devenu un leader confiant et stratège, capable de prendre du recul sur les opérations quotidiennes. Son équipe, désormais autonome et engagée, gère efficacement l'entreprise même en son absence, lui permettant enfin de prendre des vacances sereines et de se concentrer sur la vision à long terme de son agence.
Devenir Dispensable - L'histoire de Jérôme
Jérôme est le fondateur d'une agence SEO florissante qu'il a bâtie de ses propres mains. Habitué à être au centre de toutes les décisions, il se retrouve aujourd'hui épuisé et aspirant à un équilibre entre sa vie professionnelle et personnelle. Malgré la réussite de son entreprise, il se sent pris au piège d'un rythme intense où tout repose encore largement sur lui. Il souhaite devenir moins indispensable au quotidien pour profiter d'une vie plus équilibrée.
Son objectif avant notre diagnostic :
Trouver un équilibre en allégeant sa charge de travail.
Son objectif après notre diagnostic :
Déléguer efficacement et responsabiliser son équipe pour devenir dispensable dans la gestion quotidienne.
Ensemble, nous avons travaillé sur :
Renforcement de la Confiance en Soi et Affirmation de sa Posture de Leader :
Nous avons exploré les freins de Jérôme, notamment son besoin de contrôle, pour renforcer sa posture en tant que leader. En apprenant à s'affirmer de manière confiante, il a développé une communication plus assertive qui a facilité la délégation.
Structuration des Processus et Clarification des Rôles :
Jérôme a mis en place des processus de suivi qui ont permis une meilleure gestion des priorités et une clarté dans la répartition des tâches. En clarifiant les rôles et en définissant les attentes pour chacun, il a pu instaurer un cadre stable où chaque membre de l'équipe sait exactement ce qui est attendu de lui, permettant ainsi à Jérôme de se détacher des détails du quotidien.
Amélioration de la Communication et Responsabilisation de l'Équipe :
Grâce à des outils de gestion des interactions et des attentes, Jérôme a amélioré la transparence dans sa relation avec son équipe. Par exemple, lors d'un séminaire, il a partagé sa vision de l'agence et invité ses collaborateurs à imaginer leurs futurs rôles, ce qui a encouragé leur implication et renforcé leur autonomie. Cette approche proactive a permis à chacun de se sentir plus investi dans l'avenir de l'entreprise.
Résultats :
Jérôme est passé d'un dirigeant épuisé à un leader confiant qui inspire et responsabilise son équipe. En déléguant efficacement et en créant un environnement de travail structuré, il a réussi à se détacher des opérations quotidiennes. Pour la première fois, il a pu partir en vacances l'esprit tranquille, sachant que son équipe est capable de gérer sans lui. Ses collaborateurs se sentent plus engagés et en confiance, grâce à la vision claire et aux rôles définis qu'il a instaurés. Jérôme peut désormais se concentrer sur l'avenir de son entreprise, avec une équipe plus soudée et autonome.
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