Communiquer une vision partagée pour engager et motiver les équipes
« Jessica et son associé ont aligné leur vision et structuré leur croissance, renforçant les valeurs et la cohésion de leur entreprise pour un développement durable et inspirant. »
Jessica Courtial
Partner & Head of Recruitment @ UNLCK, Chez UNLCK
Merci Marine pour ton accompagnement ! Ta bienveillance, tes conseils et ta réactivité ont été essentielles pour nous aider à bien nous structurer et avancer dans le bon sens. Grâce à toi, je suis très confiante pour la suite et je sais que nous avons de belles perspectives.
À propos d'UNLCK ?
Cabinet spécialisé dans le recrutement Tech, UNLCK met en relation les bons développeurs avec les bonnes entreprises. On vous accompagne dans vos process.
Résumé de la collaboration
Problématique
Remotiver les équipes et redynamiser l'organisation pour retrouver une trajectoire de rentabilité durable.
Proposition
Coaching individuel et Atelier Vision pour clarifier une vision commune et définir une stratégie de croissance structurée, en assurant un alignement solide entre les fondateurs et une communication transparente au sein de l’entreprise.
Résultat
À l’issue du coaching, ils ont clarifié leur vision stratégique et disposent d'une roadmap structurée pour une croissance ambitieuse et durable. En définissant leurs rôles et en renforçant leurs valeurs communes, ils ont instauré une dynamique collaborative et inspirante, essentielle pour garantir la cohésion de l’équipe et l’engagement de chacun. Aujourd'hui, leur organisation est mieux structurée, prête à relever les défis de la croissance avec une direction partagée et des bases solides.
Communiquer une vision partagée pour engager et motiver les équipes - L’histoire de Jessica
Sa situation :
Jessica et son associé dirigent une entreprise en forte expansion, et la croissance rapide a mis en évidence la nécessité de structurer l’organisation tout en conciliant leurs visions individuelles. Ensemble, ils souhaitent trouver un équilibre entre leur liberté entrepreneuriale, des objectifs financiers ambitieux et l’alignement sur les valeurs fondamentales de l’entreprise.
Leur objectif avant notre diagnostic :
Remotiver les équipes et redynamiser l'organisation pour retrouver une trajectoire de rentabilité durable.
Leur objectif après notre diagnostic :
Clarifier une vision commune et définir une stratégie de croissance structurée, en renforçant leur alignement et leur communication pour guider l’entreprise avec sérénité et efficacité.
Ensemble, nous avons travaillé sur :
Alignement de la Vision et des Valeurs :
Jessica et son associé ont clarifié leurs motivations et valeurs respectives, établissant une vision commune pour éviter les malentendus et renforcer leur cohésion.
Structuration de la Croissance et des Rôles :
Nous avons défini des rôles clairs et des responsabilités précises, ce qui a permis une prise de décision plus fluide et une répartition des efforts optimisée.
Création d’une Roadmap Stratégique :
Une roadmap concrète a été élaborée, intégrant des étapes clés pour structurer la croissance de l’entreprise et engager l’équipe dans une direction partagée.
Résultats :
À l’issue du coaching, Jessica et son associé ont clarifié leur vision stratégique et disposent d’une roadmap structurée pour soutenir une croissance durable et ambitieuse. En définissant leurs rôles et en s’appuyant sur leurs valeurs communes, ils ont instauré une dynamique collaborative et inspirante qui garantit la cohésion de leur équipe. Aujourd’hui, leur organisation est mieux structurée, prête à relever les défis de la croissance avec une direction claire et des bases solides.
Envie de travailler avec Marine Villalon Favia ?Contactez-les maintenant !