Manager en transition vers un rôle de direction opérationnelle
Maxime BARA
Directeur des opérations France, Chez XBP Europe
Marine a coaché notre responsable de production dans sa prise de fonction durant 6 mois. Je suis extrêmement satisfait du niveau de compétence acquise par ce manager. Marine a su s'adapter au manager et comprendre nos besoins.
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À propos de XBP Europe ?
XBP Europe, a subsidiary of XBP Global, is a multinational technology and services company powering intelligent workflows for organizations worldwide. With a presence in 20 countries and approximately 11,000 professionals, ...
Résumé de la collaboration
Problématique
Transformer une transition professionnelle vécue comme une menace en opportunité d'épanouissement, et ancrer une confiance durable dans ses propres capacités de leadership.
Proposition
- Identification des mécanismes de rumination et des déclencheurs de stress - Déconstruction de la comparaison avec le prédécesseur - Développement de l'auto-reconnaissance (ce qu'il sait faire, ce que les autres voient en lui) - Outils de régulation émotionnelle et de gestion des spirales négatives - Clarification de sa propre posture de leader, distincte de celle de son prédécesseur
Résultat
Un manager qui a pris son poste et qui assume ce choix. Une capacité à distinguer ce qu'il contrôle de ce qu'il ne contrôle pas, et une relation à lui-même radicalement plus bienveillante avec impacts directs sur la performance de ses équipes
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