En mars 2024, alors que Beyond Plans fêtait ses cinq ans, nous avons pris conscience qu’il était temps de structurer sérieusement notre stratégie marketing. Jusque-là, notre croissance s’était appuyée sur le bouche-à-oreille, la qualité de nos prestations et notre relationnel terrain. Mais pour franchir un nouveau cap, il nous fallait les bons outils, les bons messages, les bons canaux — bref, les bonnes pratiques du marketing BtoB, adaptées à notre métier d’ESN et à notre partenariat fort avec Anaplan. Le choix d’un directeur marketing à temps partagé s’est imposé naturellement : nous cherchions un profil expérimenté, immédiatement opérationnel, capable de bâtir les fondations tout en pilotant des actions concrètes au quotidien. Et c’est là qu’intervient A2Marketing. Grâce à l’écoute attentive de Gaëlle Dumur et à sa parfaite connaissance des enjeux du secteur, A2Marketing a su nous proposer très rapidement deux profils parfaitement alignés avec notre besoin. Le choix fut rapide… et surtout payant. En quelques semaines, les premiers résultats étaient là : stratégie éditoriale, structuration des campagnes, mise en place des outils, marque employeur, … avec un vrai impact, en interne comme au sein de notre écosystème. Toujours disponible, force de proposition, flexible et à l’écoute, A2Marketing nous a accompagnés dans toutes les évolutions de la mission. Initialement prévue sur deux jours par semaine, la collaboration a évolué jusqu’à quatre jours tant les chantiers se sont révélés nombreux. Un an plus tard, nous avons choisi d’internaliser le poste, preuve que la mission de transition a pleinement rempli son rôle. Au final, cette collaboration a été bien plus qu’une prestation : une rencontre précieuse, un vrai accélérateur de maturité marketing pour Beyond Plans. Pour tout cela, un grand merci à A2Marketing !
Beyond Plans est un acteur reconnu du pilotage de la performance, expert certifié et exclusif de la plateforme de planification connectée Anaplan. En plaçant l’humain et l’adéquation aux besoins spécifiques au ...
Dans un contexte de forte pression sur la croissance et la rentabilité, de nombreuses entreprises B2B font face au même dilemme : structurer un marketing performant sans alourdir durablement leurs coûts fixes.
Beyond Plans a fait appel à A2Marketing pour un accompagnement au format CMO part‑time. L’objectif était double : structurer rapidement la fonction marketing et obtenir des résultats concrets à court terme, tout en préparant l’avenir.
Cette étude de cas revient sur la manière dont le CMO externalisé d'A2Marketing a permis de poser des fondations marketing solides, rapidement activables et alignées avec les objectifs business.
L’accompagnement du CMO part‑time a permis à Beyond Plans de :
Poser une stratégie marketing claire et partagée avec la direction
Passer d’actions dispersées à une roadmap structurée et priorisée
Accélérer la mise en œuvre opérationnelle, sans phase de recrutement longue
Gagner en maturité marketing et en lisibilité business.
Ce cas client illustre un point clé : pour une entreprise en phase de structuration, le CMO part‑time offre un équilibre optimal entre vision stratégique, capacité d’exécution et maîtrise des coûts.
Une proposition de valeur claire mais insuffisamment traduite en messages marketing différenciants
Une absence de cadre stratégique marketing formalisé
Des actions ponctuelles, peu priorisées, avec un impact limité sur la génération d’opportunités
Un besoin de montée en maturité marketing sans recruter immédiatement un CMO à temps plein
Principales actions menées :
Diagnostic marketing et business
Analyse du positionnement, des cibles et du cycle de vente
Audit des actions existantes et des canaux activés
Clarification de la stratégie marketing
Formalisation de la proposition de valeur
Définition des messages clés par cible
Alignement marketing / sales
Priorisation et structuration des actions
Construction d’une roadmap marketing réaliste
Sélection des leviers à plus fort ROI
Mise en place d’indicateurs de pilotage
Accompagnement opérationnel des équipes
Cadre méthodologique clair
Transmission des bonnes pratiques
Soutien à l’exécution et à la prise de décision.
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