Nous avons accompagné Thomas et son équipe pendant plus de 3 ans pour piloter et mettre en oeuvre la stratégie marketing de Keepeek, éditeur d'une solution DAM leader sur le marché Français.
Souplesse et réactivité sont les gros atouts de la direction marketing à temps partagé ; pour s'adapter rapidement à un nouvel environnement, proposer le bon plan d'actions, en mode test & learn, ajuster en fonction des nouvelles priorités, ... Le CMO part-time pilote le marketing, met en oeuvre les actions et intervient de façon transverse auprès des équipes SDR, commerciales, produit ou encore CSM. Son temps est partagé, mais son engagement est à 100% ! A2Marketing a entièrement reconfiguré notre organisation marketing. Nous avons fait un saut de maturité dans notre organisation. A la fois sur la création de contenus, le marketing automation, A2Marketing a su nous emmener sur de nouveaux terrains. Récemment les optimisations SEO réalisés par A2Marketing ont permis de doubler le nombre de visites.
Créée en 2008, la société Keepeek est un éditeur français de logiciel Digital Asset Management qui emploie 70 salariés à Paris et à Rennes. Keepeek propose aux équipes marketing et communication ...
Quel dispositif marketing pour renforcer sa position et s'affirmer comme le leader du DAM sur un marché très concurrentiel et en consolidation ?
A2Marketing a accompagné Keepeek avec une part-time CMO qui est intervenue 2 jours par semaine pendant plus de 3 ans, sur la stratégie marketing, le pilotage et le management de l'équipe, et l'exécution des activités marketing.
Totalement intégrée à l'équipe Keepeek, la CMO part-time a apporté son expertise et son regard neuf pour insuffler une nouvelle dynamique, en mode agile. L'organisation marketing a gagné en maturité, pour des résultats probants sur la génération de demande et de leads, et la visibilité de la marque et des offres.
Pour consolider et amplifier ses succès commerciaux, Keepeek souhaitait renforcer la lisibilité de son offre pour se différencier dans un marché concurrentiel et en consolidation. L'entreprise avait également besoin de structurer sa stratégie de contenus, d'optimiser l'exploitation de sa base clients et de mettre en place un dispositif de génération de leads. Il fallait également piloter le lancement des nouveaux produits.
Optimisation du site web, SEO
Présence sur les réseaux sociaux
Structuration de la demand generation et définition d'une stratégie d'inbound marketing basée sur le contenu
Lancement des nouvelles offres, stratégie go-to-market
Capitalisation sur la base clients (témoignages, success stories)
Mise en place des campagnes de marketing automation pour la prospection et le nurturing
Organisation d'événements présentiels et en ligne
Marketing partenaires
Recrutement et management d’une cheffe de projet marketing
Pilotage global de la stratégie marketing (plateforme marcom, budget, KPI, reporting).
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