Les avis clients de 2CFinance (2CGroup)

Disponibilité, Un conseil clair, efficace et très réactif, Et tout ça avec le sourire, Excellent CFO service, Réactif, efficace, Un accompagnement pertinent et constant

Accompagnement financier sur mesure

2CFinance nous a accompagné sur le développement & la structuration du département Finance au sein d'Algama. Le travail réalisé en partenariat avec 2CFinance et particulièrement Natacha Tardy a été extrêmement fructueux. Au delà d'une expertise particulièrement affutée sur les pratiques à mettre en place dans les sociétés en forte croissance, Natacha et 2CFinance ont su instauré un climat de confiance basé sur un dialogue permanent et un soutien sans faille. 2CFinance est un soutien précieux à l'aventure d'Algama.

Préparation et accompagnement à la levée de fonds

L'équipe 2C Finance nous a accompagné pour la mise en ordre de nos finances, la production de reports financiers, et notre défense dans le cadre d'un audit/due-diligence de levée de fonds. Merci à Paul Legras notamment pour son excellence technique et sa réactivité. La clarification des finances de Masteos et les différents reportings financiers produits par 2C Finance (Paul Legras) nous ont permis de rassurer les investisseurs institutionnels dans le cadre de notre levée de fonds et d'instaurer un climat de confiance avec les fonds VC, ne serait-ce que par la simple présence de "2C Finance" en tant que conseil de Masteos.

Structuration de la fonction finance

Accompagnement sur toute la fonction admin et financière. Mise en place du pilotage, controle de gestion, reporting travail sur le business plan et le business model. Nous avons clairement passé une étape, capitale pour le développement de Incepto

Préparation et accompagnement à la levée de fonds

Levée de fonds + Due Diligence . Nous avons finalisé notre levée

Accompagnement en période de crise et restructuration

Nous avons travaillé avec 2CFinance sur des missions de Business modeling, financement, et PGE. Ensemble incroyable de partenaires, clients, et contacts institutionnels, ce qui est super important en temps de crise.

Mise en place d’un reporting financier adapté

La principale problématique sur laquelle on a travaillé est la spécification des comptes interco et la mise en place d'un reporting groupe. Simplification des interco qui a allégé considérablement le travail de consolidation des comptes annuels.

Mise en place d’un reporting financier adapté

Structuration du reporting et du pilotage financier. Mise en place des reportings, suivi mensuel du P&L

Pour les bons conseils et la disponibilité., Disponibilité, Compétence et professionnalisme, Excellent CFO service, Réactif, efficace

Mise en place de procédures internes

Mise en place d'un processus de reporting financier régulier. Préparation d'un BP pour levée de fonds. depuis que nous avons fait appel à 2CF le suivi financier est maintenant très clair, notamment pour chaque board meeting - les membres du board nous ont félicité pour le bond qualitatif que cela a représenté.

Accompagnement financier sur mesure

2C Finance nous a très bien accompagné sur de nombreux sujets variés: Audit annuel, Aide à la mise en place de logiciel comptable, Aide à la mise en place d'un nouvel outil de facturation. Les précieux conseils de 2CFinance nous ont permis d'aborder sereinement nos projets internes. Leur grande expérience des nombreux sujets nous a fortement aidé à bien nous structurer. Un grand merci à Natacha qui fut très précieuse.

Disponibilité, Réactif, efficace, Ils ont une grande habitude des pratiques du marché

Mise en place de procédures internes

2CF nous a accompagné sur la structuration de notre reporting et le process de reconnaissance du revenu et des dépenses. Une compréhension rapide des spécificités de notre business et marché, une pro-activité dans la relation, et une adaption sans faille à nos outils et process en place ! Nous avons gagné un an de maturité en quelques mois !

Accompagnement financier sur mesure

Structuration de notre modele financier. Plan de treso clair / BP precis

Préparation et accompagnement à la levée de fonds

reprise de la fonction CFO suite au départ de notre CFO Mise ne place d'un reporting complet connecté à la compta financement bancaire. efficacité du pilotage financier

Construction et suivi budgétaire

budget câblé tréso PGE. PGE obtenu Amélioration du budget + création des indicateurs

Accompagnement en période de crise et restructuration

Levée de fond, suivi hebdomadaire de tous les aspects financiers, aides pendant la crise sanitaire (PGE, etc). Cet accompagnement me permet un pilotage au plus près de mon entreprise. Nous avons bénéficié très rapidement des mesures d'aide proposées dans le cadre de la crise sanitaire

Préparation et accompagnement à la levée de fonds

Levées de fonds, Obtention de Prêt, CFO externalisé. Nous avons structuré notre reporting consolidé entre société mère et filiale, clarifié nos objectifs et besoins, débloqué d'importantes sources de financement et fourni une vision claire de notre société à nos interlocuteurs

Construction d’un modèle financier robuste

Structuration financière de notre entreprise en croissance, pilotage des hypothèses, mise en place des KPI et reporting invests . Objectifs atteints sur la modélisation du modèle économique et le suivi mois par mois de nos indicateurs

Accompagnement financier sur mesure

Nous avions besoin de structurer la fonction finance et de creer des documents modeles à utiliser pour tout le monde. Non seulement l'objectif est pratiquement atteint, mais Hugues nous a aidé à répondre à de nombreuses urgences très efficacement

Accompagnement financier sur mesure

Remise à plat complète des méthodes de gestion de la société, accompagnement audit CAC et soutien à nouveau tour de table (4M€, multi investisseurs + non dilutif). Tout est positif, méthodes de gestion adaptée et facile à suivre par la suite, compréhension parfaite de nos métiers, remise en version pro et financière de notre documentation, conseil d'un nouveau cab comptable hyper efficace, idem pour cabinet CIR... Bref, parfait

Préparation et accompagnement à la levée de fonds

Levée de fonds, obligations convertibles ; Structuration financière ; Accompagnement sur les volets CIR, CII, financements non-dilutifs ; Facturation des clients ; Suivi comptable et gestion des interlocuteurs extérieurs (cabinet comptable, RH, juridique, CAC),...

Accompagnement longue durée CFO part time

Nous avons fait appel à 2Cfinance pour nombre de prestations : - Levée de fonds - Audite de la fonction finance - DAF part-time - Conseils. Lunii est accompagnée depuis 2017 par 2CFinance (Notamment Natacha Tardy) et nous sommes ravis de cette solution. Natacha nous a permis de prendre du nous développer rapidement et a été a l'écoute de tous nos problèmes. A la fois professionnelle et humble elle possède toutes les compétences pour accompagner efficacement n'importe quel type de structure dans son développement à la fois en early stage que sur du business mature.

Préparation et gestion M&A

Cabinet réactif, efficace et professionnel.

Préparation et accompagnement à la levée de fonds

Nous avons été accompagnés sur plusieurs problématiques avec succès, structuration, reporting, dossiers de financement, et recommandons les prestations de 2CFinance. Nous avons pu obtenir les financements recherchés et structurer les sujets comptables et financiers.

Accompagnement financier sur mesure

2CFinance nous accompagne depuis plusieurs années sur la partie DAF externalisé. Nous travaillons en permanence sur la structuration & évolution de nos supports financiers et l'analyse des résultats. Grace à 2CFinance, nous maitrisons les KPIs clés de notre société et avons une très bonne visibilité sur le pilotage de celle-ci!

Préparation et accompagnement à la levée de fonds

Pierre-François de 2C Finance nous accompagne comme DAF part-time. Il nous aide notamment sur le reporting mensuel et les reforecasts, la préparation du budget annuel et le plan de financement à moyen terme. En quelques mots, je suis très content de la manière dont nous travaillons ensemble, l'accompagnement de Pierre-François est parfaitement adapté à nos besoins aujourd'hui et grâce à lui nous avons considérablement progressé sur notre gestion financière.

Mise en place de procédures internes

compta, reporting, CIR. amélioration des process, mis en place d'un reporting

Mise en place de procédures internes

Prise en charge de notre fonction Finance dans son ensemble . Un business plan solide et bien compris des parties prenantes, notamment les investisseurs Un processus de clôture comptable fonctionnel

Accompagnement structuration internationale

Nous étions en forte croissance sans avoir eu le temps de structurer la fonction finance. Nous n'avions pas de P&L mensuel ni de suivi du cash de qualité. Nous avons réussi à mettre en place un P&L report et un cash report sortant mensuellement, d'une grande utilité pour piloter une entreprise en hyper croissance

Due Diligence stratégique

Nous avons fait appel à 2CFinance pour une mission de transition et avons demandé une mise au point sur notre situation financière et nos pratiques. Leur intervenante s'est montrée à l'écoute, force de proposition et efficace dans la mise en oeuvre et l'exécution des actions envisagées. Une expertise et une proactivité que nous recommandons sans réserve !

Mise en place de procédures internes

Besoin de suivi mensuel du P&L et de Prise en charge du processus de clôture annuelle (revue comptable, gestion des CAC, etc). Suivi impeccable du P&L et gestion particulièrement fluide de la clôture annuelle. Excellente prestation.

Préparation et accompagnement à la levée de fonds

Nous avons connu 2C Finance dans le cadre d'une due diligence de levée de fonds. Depuis, Justine (CFO) nous a aidé à structurer toute la partie financière et nous accompagne dans nos réflexions liées au business model. Nous économisons beaucoup de temps et pouvons nous consacrer à notre coeur de métier : la tech.

Structuration financière et reporting

Consolidation de l'ensemble de nos process CFO Production du BP Conseil en vue d'une augmentation de capital Conseil sur la structuration de l'équipe et des prestataires finances. Très grande capacité à comprendre vite les enjeux et à les transformer en actions concrètes Très grande qualité des conseils Relation simple, agréable, efficace Très grande efficacité des actions mises en oeuvre

Optimisation de la trésorerie et cash management

2CFinance nous a accompagné pour structurer nos reportings mensuels, le pilotage de notre activité et de la trésorerie, la re-structuration de notre organisation comptable globale. Nous avons désormais une meilleure connaissance de notre activité, des outils de pilotages fins, et un consultant qui est capable de travailler avec nous de manière très pointue sur les sujets liés à notre croissance. Une liberté d'esprit supplémentaire en tant que dirigeant !

Accompagnement en période de crise et restructuration

Restructuration complète de la DAF d'une filiale de société allemande. Multiples projets sur la partie outils. Revue des flux interpays fiscaux, etc... Flux Order to cash revu et securisé Flux recouvrement assaini Création d'outils pilotages business Remise à niveau sur toutes les obligations légales

Mise en place de procédures internes

Nous n'étions pas structuré avant votre arrivée, nous le sommes de plus en plus! Nous avons maintenant un reporting clair, un suivi de trésorerie efficace et de plus en plus de process. Plus de temps pour les cofounders pour le business et non le back office!

Accompagnement financier sur mesure

Remplacement CFO (maternité). 2CFinance a su reprendre en main notre pôle finance à un moment clef de la vie de l'entreprise, la fusion avec une autre entreprise. C'est la 2ème fois que 2CFinance intervient et à chaque fois les responsables de mission sont très compétent et ont une capacité à tacler les sujets rapidement. Pour toutes ces raisons, je recommande vivement les services de 2Cfinance.

Construction et suivi budgétaire

Budget annuel, PGE, Bilan, Boards, AG.

Disponibilité, Excellente équipe, compétents, agréables et efficaces!, Un conseil clair, efficace et très réactif, Bienveillance, Un accompagnement pertinent et constant

Accompagnement en période de crise et restructuration

Mise en place de nos P&L et cash report de la manière la plus automatisée possible, nous permettant ainsi une info mensuelle, fiable à 95% Restructuration de la numérotation des comptes comptables, permettant un meilleur suivi analytique . Les outils sont en place, tenus mensuellement et sont de bons outils d'aide à la décision

Élaboration d’un business plan solide

Gérer les aspects financiers de la compagnie au quotidien... Rien de plus, rien de moins. Et c'est un sacré travail! Mise en place du Monthly Package, travail sur le business plan. Approche qualitative et efficace.

Structuration du pilotage financier

Nous travaillons ensemble depuis 3 ans, et avons réussi plusieurs opérations et relevé plusieurs challenges ensemble : levée de fonds, bridge, gestion de trésorerie... Grâce à leur proactivité, leur bienveillance et leur vision aguerrie des pratiques possibles, nous avons dépassé les objectifs fixés et viabilisé notre entreprise

Mise en place d’un reporting financier adapté

2CFinance nous accompagne sur le BP et en DAF. Résultats : Fluidité et reporting plus rapide.

Mise en place de procédures internes

Dans un contexte de forte croissance et de préparation d'opération de croissance externe, nous avons fait appel à 2CFinance pour nous accompagner dans la structuration/optimisation des postes finance, contrôle de gestion et compta client, notamment pour nous permettre un pilotage plus précis et quotidien de nos P&L. C'est une vraie réussite tant sur les objectifs avec des outils de pilotage & reporting simples, une remise à plat de nos Kbi's et de nos process de fonctionnement entre le contrôle de gestion et les équipes commerciales. Egalement sur la manière, notamment la capacité à s'intégrer dans les équipes & la culture de l'entreprise.

Optimisation de la trésorerie et cash management

2CFinance m'a accompagné dans la construction de mon cashflow et du budget annuel. Travail réalisé rapidement. On suit à présent nos données financières (KPI, cashflow) précisément chaque mois. Les équipes 2Cfinance sont réactives et fiables.

Construction et suivi budgétaire

Accompagnement sur le Budget, BP et Pilotage Financier. Résultats : Une finance relativement propre, ce qui est déjà très bien étant donné nos volumes et les spécificités de notre activité. Un BP très bien structuré pour notre levée.

Préparation et accompagnement à la levée de fonds

2CFinance nous a accompagné dans la structuration des KPIs Financiers et la réalisation d'une opération de financement. Augustin a été proactif et digne de confiance. Les travaux ont été menés à bien avec succès. Merci !

Optimisation de la trésorerie et cash management

Suite à notre Série A, nous avons travaillé avec 2CFinance pour structurer et mettre en place notre Reporting cash et P&L mensuel. Cela nous a permis de professionnaliser notre approche financière et d'avoir une vision plus fine de notre business et de nos KPI.

Gestion de crise financière

Gestion d'une situation de crise (perte de chiffre d'affaires pendant 10 mois). Organisation d'un plan de réduction des coûts très efficace. Accompagnement sur une levée de fonds.