Le recomiendo.

Nuestra base de PMR ya no crecía y su eficacia se había vuelto más que relativa. El apalancamiento ya no era rentable y suponía una gran carga de trabajo para el equipo a cambio de un beneficio mínimo. Adventure Conseil pudo hacerse cargo de nuestra base de PMR y recalificarla. A continuación, nos ayudaron a recuperar clientes potenciales y a poner en marcha un programa para mantener viva la base de datos y convertirla en una palanca de rendimiento eficaz.