Les avis clients d'Acting

Mise en place d'un reporting Suivi et optimisation des performances de l'entreprise Aide dans des sujets complexes Mise en place de process de gestion . Optimisation de nos tarifs Modifications de nos contrats Amélioration de nos performances et de notre marge Meilleur compréhension de noter business Meilleures anticipations

Rh.

RAF à temps partagé : administration du personnel principalement. rapidité, regard critique sur les contrats de travail, partage de bonnes pratiques

En phase de création de l'entreprise, nous avons fait appel à Acting pour intégrer un DAF ainsi qu'un contrôleur de gestion à temps partagé, afin d'avoir tout de suite plus d'expertise et de flexibilité dans la gestion des ressources selon nos besoins. Les résultats ont été très positifs : cela nous a permis d'avoir accès très rapidement à une expertise très forte afin de mettre en place l'ensemble des process internes et externes financiers : gestion, facturation, recouvrement etc, ainsi qu'un fort appui sur la construction du business plan de l'entreprise.

Levée de dette, subventions, levée de fonds, clôture comptable. Super dispo et réactif

Nous avons beaucoup travaillé sur la digitalisation de l'entreprise, notamment par la mise en place de plateformes 2.0 : Spendesk pour les cartes de paiement collaborateurs, Odoo pour l'ERP, Factorial pour le SIRH, IbanFirst et Revolut pour les paiements en devises. Nous avons également travaillé à l'acquisition d'un bâtiment aux USA, à l'accompagnement et à la reprise d'une filiale au Maroc et à l'acquisition de 49% des parts d'un de nos principaux fournisseurs. Ces missions ont toutes été menées à bien et nous récoltons aujourd'hui les fruits de ce travail. Ces changements sont opérationnels et ont améliorer le fonctionnement global de l'entreprise.

Acting Finance est dans un premier temps intervenu sur les due diligences de notre entreprise, dans le cadre d'une opération de levée de fonds. Puis, Alexandre et Myriam nous ont accompagnés sur la structuration d'un nouveau BP et suivi budgétaire mis en place en 2023. Par ailleurs, Myriam travaille régulièrement à nos côtés pour le suivi de reporting et le contrôle financier. Nous sommes très satisfaits de l'accompagnement proposé par les équipes Acting.

Accélération et sécurisation pour préparer notre Business Plan. Business plan terminé à notre entière satisfaction

Dépôts subventions : prise en charge complète de la partie financière. Support Admin, Facility et compatbilité efficace Mise à niveau du suivi Cash Burn et des engagements financiers

Création d'entreprise en forte croissance (dans un contexte de marché dynamique) avec un besoin de structurer rapidement tout le capital humain : recrutement, droit social, culture d'entreprise etc. Efficacité et à l'écoute

Nous avons collaboré sur la restructuration du service comptabilité/finances et sur le traitement d'une fusion ainsi que sur divers sujets structurants pour le groupe. La fusion a été traitée sur les plans comptable et fiscal. Les procédures du service comptabilité ont été revues en conséquence.

Acting m’a permis de lancer mon activité en réalisant un spin off de l’activité que je menais. J’ai pu créer mon entreprise et développer mon activité de veille commerciale et marketing auprès des organismes financiers, et ensuite, auprès de compagnies d’assurance avec le concours efficace de leurs prestations. Avis aux entrepreneurs à fort potentiel, je recommande sans hésiter Acting pour leur accompagnement opérationnel en finances et RH et plus encore.

Nous avons fait appel à Acting à la fois pour une prestation DAF (Julien Pascal) et contrôle de gestion (Myriam Sacko) Pour le business courant (tableaux de bord/investissements/gestion du cash/reporting actionnaires) et pour des opérations exceptionnelles (levée de fond/cession). Une excellente collaboration entre Acting/le cabinet comptable et le management. Acting était complétement intégré au fonctionnement de l'entreprise sur l'ensemble des aspects financiers

Refonte de notre Business Plan, refonte de notre reporting mensuel et trimestriel. Nous avons atteint les objectifs visés et la réactivité fut toujours au rendez-vous lors de nos échanges. L'équipe est professionnelle, moderne et efficace, tout en permettant une relation de travail plaisante au quotidien.

Organisation de séminaires. Réussite des organisations des séminaires, tout s'est très bien déroulé !

Acting, et Catherine Perot, nous accompagnent depuis 5 ans. Nous avons traversé la phase très critique du Covid ensemble et la gestion de la relation avec nos fonds d'investissement. Catherine a rapidement créé de la confiance par son sérieux. Elle nous a enfin accompagné avec une compétence impressionnante dans l'acquisition de notre société par un groupe Américain coté au Nasdaq. Tous ces projets ont été menés avec sérieux et compétence. Cela amène beaucoup de confiance à tous les interlocuteurs. Cette confiance est un facteur primordial de succès dans ces transactions financières.

Sympathique, Bienveillance, Très bon réseau, Professionalisme, À l'écoute, Expertise, Réactivité, Efficacité

CFO Part time.

Afin de nous accompagner dans la réflexion stratégique et le développement opérationnel de notre société, nous avons contacté Acting 2021. L’intervention d’Hervé nous a permis d'établir une roadmap stratégique (développement pays / produit et financement), organisationnelle (internalisation / extermination de services) et opérationnelle (outils, pilotage par KPIs, routines de gouvernance) que nous avons pu mettre en oeuvre par la suite. Nous devons prendre des décisions stratégiques au quotidien, Acting permet de nous accompagner en nous délivrant les informations et analyses nécessaires à la prise de bonnes décisions.

Mission de transition dans le cadre du depart d'un DAF Mission de creation d'un modèle budgetaire + reporting finanacier mensuel Conduite de projets / mission d'expert : cession d'un bâtiment, mobilisation des aides energie, dossiers de subventions... Mise en place réussie d'une nouvelle modélisation budgétaire et d'un reporting mensuel. Développement d'outils de suivi et KPI financiers. Obtention d'aides energie significatives

Je dirige une startup deeptech avec 2 business models complexes, à plusieurs niveaux de filiales. Nous avions besoin de consolider l'ensemble des données dans un seul fichier permettant à la fois de jouer sur l'intégralité des paramètres tout en présentant des résultats simples et lisibles à destination des différents interlocuteurs que nous avions. Acting a su comprendre très rapidement les différents sujets techniques et apporter des réponses claires pour définir le projet au début. Puis la production, en elle-même, a été très efficace, avec des échanges fluides et une livraison dans les délais, sans concession sur la qualité. En résumé : très positif sur toute la ligne.

Contacté à une période clé de notre développement, où nous avions besoin de construire une stratégie de financement efficace et convaincante, les équipes d'Acting nous ont accompagné la construction de notre business plan pour qu'il soit plus solide, l'identification d'interlocuteurs bancaire pertinents ainsi que la mise en place du suivi de notre trésorerie. Nous avons pu construire des tableaux de pilotage solides, nous avons obtenu nos lignes de crédits sans souci (BPI & Banque) et avons pu continuer à développer sereinement notre activité.

Nous avions besoin de rapidement monter en puissance au niveau du reporting financier et de la gestion du cash flow. Grâce à Acting, nous avons pu mettre en place une stratégie de reporting en phase avec les attentes de nos investisseurs et dé-risquer notre gestion du cash flow;

Nous avons travaillé sur différents projets : - Mise en place du reporting administrateurs - Mise en place suivi budgétaire projet - Recherche de financements (BP, échanges avec les banques) - Contrôle CIR - Contrôle URSSAF - Mise en place socle RH - Recrutements . De manière générale, un très bon suivi des dossiers : - Mise en place du reporting administrateurs : fait (suivi récurrent) / présentation lors des conseils d'administration trimestriels - Mise en place suivi budgétaire projet : demande des soldes de financement (aides) - Recherche de financements (BP, échanges avec les banques) : en cours - Contrôle CIR : passé sans demande de régularisation - Contrôle URSSAF : gestion d'une demande de régularisation - Mise en place socle RH : en cours - Recrutements : en cours

La mission s'est très bien déroulée en temps et avec beaucoup d'expertise et de flexibilité de la part notre interlocuteur. Finalisation de 2 Business plans liés aussi complets que simples malgré toute la complexité qu'implique notre activité.